工作能力评定加分表.docx

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1、工作能力评定加分表注:此表由公司专业主管部门填写。员工姓名所属部门岗位名称内容专业主管部门评分所用岗位均填1兼岗:有(2分),没有(0分),兼岗并持有上岗证书:有(2分),没有(0分)2业余时间自学岗位所需技能:能(2分),不能(0分)3按规定完成公司、项目组织的学习培训:完成(3分),没完成(-3分)4独立与业主、监理、项目各部门、分包单位协调处理施工过程中专业管理事宜:能独立(3分),较能(1分),不能(0分)技术岗位填写1编制施工技术方案:能独立(3分),能参与(1分),不能(0分)2编制施工技术方案质量:好(3分),中(1分)3能编制标书:能独立(5分),能参与(2分)4组织编写施工进

2、度、质量进度计划:能独立(3分),能参与(1分)5编制施工进度、质量计划质量:好(3分),中(1分)质量岗位填写1熟练掌握、应用施工技术及质量验收规范:能熟练掌握(3分)能应用(1分)2能够独立编制工程质量验收范围划分表:能独立(3分),能参与(1分)3熟练应用质量验收、施工记录表式,掌握主控项目和一般项目质量验收的类别:能熟练(3分),较熟练(1分),不熟练(0分)4能够独立组织检验批、分项、分部、单位工程质量验收,掌握现场测量定位、施工检测项目控制重点:能独立组织(3分),较能组织(1分),不能(0分)预货:岗位撰写1能够编制预、结算书:能独立(3分),能编制(1分),不能(0分)2编制的

3、预、结算书质量:好(3分),中(1分)员工姓名所属部门岗位名称内容专业主管部门评分3能编制项目成本测算:能独立编制(3分),参与编制(1分),不能(0分)4项目成本测算:好(3分),中(1分)5能独立完成合同的制订,完成合同的谈判:能完成(3分)能参与(1分)施工岗位填写1能掌握施工图纸、施工组织设计方案、安全、质量、技术方案:能(3分),较能(1分),不能(0分)2能按照要求确保施工图纸、方案的落实:能(3分),较能(1分*不能(0分)3能指导分包班组施工,监督分包执行施工进度和质量:能(3分),较能(1分),不能(0分)4能及时发现和处理施工现场的问题:能(3分):较能(1分*不能(0分)

4、安全岗位填写1能独立编制项目安全工作计划、各项安全管理规定:能独立编制(3分),能配合编制(1分),不能编制(0分)2能全面完成项目安全专业台账,做好基础管理工作:能全面完成(3分),部分完成(1分),不能完成(0分)3能独立组织项目安全专项检查:能独立(3分),较能(1分),不能(0分)4能及时发现和处理施工现场的问题:能(3分),较能(1分),不能(0分)材奉卜岗位填写1能全面完成项目材料专业台账,做好基础管理工作:能全面完成(3分),部分完成(1分),不能完成(0分)2完成项目材料专业台账的质量:好(3分),中(1分)3能完成月度现场材料盘点,做好材料成本调整表:能完成(3分),部分完成

5、(1分*不能完成(0分)4完成材料成本调整表的质量:好(3分),中(1分)5能及时完成材料采购合同管理流程:能完成(3分),较能完成(1分),不能(0分)财名岗位填写1能独立完成项目成本核算、财务分析工作:能完成(3分),较能(1分),不能(0分)员工姓名所属部门岗位名称内容专业主管部门评分2成本核算、财务分析工作质量:准确(3分),中(1分)3熟练掌握财务工作流程:熟练(3分),较能(1分),不能(0分)4能做好财务核算规范,发挥财务监督职能并提供信息:能做好(3分),较能(1分),不能(0分)5能熟悉和掌握有关财税知识、政策和规定:能熟悉(3分),较能(1分),不能(0分)其它岗位填写1能独立完成本部门交办的各项任务:能独立(3分),较能(1分),不能(0分)2完成工作质量:好(3分)中(1分)3能及时改进本岗位管理工作,主动提升自身工作能力:能改进(3分),较能(1分),不能(0分)合+公司专业主管部门考核人签名:年月0

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