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项目职责分工技术员熟悉图纸理解设计意图，收集相关技术资料。组织施工、质量、分包单位进行内部图纸会检，整理内部会检发现的问题，参加设计交底和图纸会审；初步设定的施工顺序，申请备料计划及相关工程量统计；图纸会审完成以后，及时编制施工方案和最终材料申请。制定单位工程质量控制措施和要点（包括四图一牌、工序施工难点控制措施）O单位工程开工前填写单位工程开工报告、组织安全技术交底。施工过程中需全面了解所管辖单位工程施工动态，发现设计有误需及时与设计沟通。所申请的材料需及时跟踪（何时进场，进场数量、规格是否与计划单相符合，进场后材料堆放所处）。隐蔽工程验收前，经自检合格后通知项目质量员进行隐蔽验收。及时形成相关资料（隐蔽记录、强条执行、工作票、数码照片）、流动红旗、创优等资料。整理新工艺、新措施等有价值的技术、工艺参数。编制相关论文、QC等成果O
