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1、社区工作者队伍建设经验交流材料实施“提能工程”精准培育社区治理“生力军”为破解社区工作者培训零散低效、专业不足、只训不考等难题，今年以来，* 市对社区工作者创新实施“提能工程”、激活智力优势、开展“岗位练兵”等培训， 打造一支素质优良、能力突出的专业化社区工作者队伍，有效提升全市社区管理和 服务水平。实施治理骨干“提能工程”。在市级、县级同步开办“党务讲堂”，整合师资库、 课题库、阵地库“三类资源”，重点从党校教师、高校讲师、基层党组织“名书记”、 优秀党务工作者等专业能手中，选出152名优秀讲师，实现优质教育资源全市“大 循环” “大使用”。重点抓好“红色物业”、智慧社区等教育培训，提升治理
2、能力 和抓党建工作专业化能力。截至目前，全市累计开展“党务讲堂” 279场，培训社区 工作者2400余人。实施社区（村）干部能力提升“百人计划”，与辖区高校合作, 组织对中专、高中学历及以下的名社区（村）干部、后备干部开展学历教育，实现 学历能力双提升，进一步改善基层干部队伍学历知识结构，为社区治理提供坚实的 人才保障。激活高等院校智力优势。为补齐疫情暴露出来的基层治理短板，提升基层治理能 力，*市充分发挥市内高校、市直单位教育培训资源，整合市内4所高校和33家单 位资源，建立198名专家组成的师资库和208个专业课题库，科学确定“接地气” 又“对口味”的培训菜单，重点围绕生命急救知识、基层矛
3、盾化解等培训，培训内 容直面基层治理的痛点和难点。全面推行社区预约、组织“搭台”、高校“配餐”、 开展常态化“点单式”培训，采取集中办班和分散学习和网上自学相结合的方式进 行。同时，综合运用互联网、手机等平台优势，开办“党建引领技能培训红色直播 厅”，进行直播或互动教学，增强培训的吸引力。截至目前，共开展各类技能培训 4200余场。开展“岗位练兵”实战实训。创新开展“岗位大练兵”活动，采取分众化、专业 化、精细化考试，围绕“学”“练”“考”“用”“督”，对社区工作者制定“战 队练兵”工作时间表、任务图，建立常态化机制，平战结合，成立应急处突战队和 社会民生战队聚焦应急处突与社会民生，建立模拟工作场景，对社区工作者进行各 类模拟演练，开展消防安全、防汛抗洪、社区突发公共卫生事件应急处置、全员核 酸检测、防溺水等“模拟演练”活动520余次；全年连续举行12轮次全员在线测试， 与专业机构合作，利用现代化信息技术开发无纸化考试平台，考生在线考试、系统 自动评分并一键导出成绩，通过不同类型的实战演练和在线测试，让社区工作者队 伍练出精兵强将。
