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1、QC小组活动专业能力中级考试大纲一、QC小组活动成果的评审1.熟悉QC小组活动成果评审的原则2、熟悉QC小组活动成果评审的依据3、熟悉QC小组活动成果评审的方法二、问题解决型成果的评审1.熟悉自定目标课题和指令性目标课题活动程序2、熟悉选择课题的要求3、熟悉选题中存在的问题4、熟悉现状调直的目的5、熟悉现状调直的要求6、熟悉现状调直过程中存在的问题7、熟悉设定目标的要求8、熟悉自定目标课题设定目标的依据9、熟悉自定目标课题设定目标中存在的问题10、熟悉如何进行目标可傩论证11、熟悉目标可行性论证过程中存在的问题12、熟悉原因分析的相关要求13、熟悉针对问题与针对症结进行原因分析的不同前提14、
2、熟悉不同情况下原因分析如何正确的选用统计方法15、熟悉原因分析时因果关系清晰、逻辑关系紧密的要求16、熟悉原因分析是否分析到末端17、熟悉要因确认的相关要求18、熟悉进行要因确认的方法19、熟悉进行要因确认的过程20、熟悉要因确认时要因或要因的判断是杳正确21、熟悉制定对策的相关要求24、熟悉对策实施的相关要求25、熟悉如何进行对策实施26、熟悉效果检直的相关要求27、熟悉效果检直需要检直的内容28、熟悉效果检直的具体做法29、熟悉制定巩固措施的要求30、熟悉制定巩固措施的做法31、熟悉巩固措施的制定是否正确32、熟悉总结和下一步打算的要求33、熟悉总结和下一步打算的做法三、创新型成果的评审1
3、.熟悉创新型课题选择课题的要求2、熟悉提出的需求是否明确3、熟悉如何进行借鉴4、熟悉创新型课题名称的要求5、熟悉如何设定创新型课题的目标6、熟悉目标可行性论证的要求7、熟悉如何进行目标可行性论证8、熟悉提出方案并确定最彳圭方案的要求9、熟悉如何提出总体方案10、熟悉如何进行方案分解11.熟悉分级方案的要求12、熟悉如何进行方案的选择12、熟悉制定对策的相关要求13、熟悉正确制定对策表的方法14、熟悉对策表中对策、目标、措施的具体要求15、熟悉对策实施的相关要求18、熟悉效果检直需要检直的内容19、熟悉效果检直的具体做法20、熟悉标准化的相关要求21、熟悉不同的情况如何进行标准化22、熟悉总结和
4、下一步打算的要求四、统计方法的应用及评审1.熟悉直方图的概念2、熟悉直方图的作用3、了解直方图的应用步骤4、了解如何绘制直方图5、熟悉直方图图形的分析判断方法6、熟悉直方图的应用是否适宜、正确7、熟悉过程能力的概念8、熟悉过程能力指数的概念9、了解不同公差要求下过程能力指数的计算方法10、熟悉过程能力指数的作用11.了解提高过程能力的方法12、熟悉控制图的概念13、熟悉控制图的作用14、熟悉控制图的控制界限15、了解控制图的种类和计算公式16、了解控制图的应用步骤17、了解如何绘制控制图18、了解控制图的判断准则19、了解如何对控制图进行判断分析20、熟悉控制图的应用是否适宜、正确21、熟悉正交试验设计法的概念23、了解正交表的应用步骤24、了解如何找到最佳的参数组合25、了解如何进行调优试验26、熟悉PDPC法的概念27、熟悉PDPC图的作用28、了解PDPC图的应用步骤29、熟悉PDPC的用法是否适宜、正确
