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1、经验材料:做好“三篇文章”助推干部考核工作提质增效今年以来,*县以开展中组部干部(绩效)考核应用管理系统的推广使用工 作为契机,全力做好“收、存、用”三篇文章,不断提高全县干部(绩效)考核 管理的信息化、规范化、动态化水平,全面推动新时代干部考核工作提质增效。做好“收”的文章,确保数据真实。严格按照有关规定开展信息收集采集工 作,及时组织各乡镇和县直部门有关负责人,召开全县系统部署培训会议,系统 培训信息采集和报送标准,保障录入信息质量,确保数据的真实性和准确性。县 委组织部抽调8名业务能手,对照审核要点和格式要求,将各单位上报的采集信 息逐一进行复查,及时补缺补漏,确保资料准确、规范、完整。
2、信息核对无误后, 再按照干部管理权限分别对11个乡镇、67个县直单位、干部信息等内容进行统 一采集录入。做好“存”的文章,推动互通共享。将抽调的工作人员集中办公,每两人一 组,采用AB岗的形式,在确保数据安全的前提下,逐一对照、逐单位录入。通 过统一采集信息、统一录入数据、自动生成数据包、安全介质传输的方式搭建一 体化数据存储平台,畅通了县级层面相关部门单位的信息沟通渠道,打通了县考 核办与市考核办之间考核数据报送的“高速公路”,实现各类考核数据信息互通 共享,使考核应用管理系统真正成为干部考核工作的“数据库”和“档案库”。 截至目前,已完成县委管理的78个单位领导班子和1004名副科级以上领导干部 相关信息采集及数据建立。做好“用”的文章,促进考用结合。依托干部(绩效)考核应用管理系统强 大的搜索查询功能,扩大选人用人视野,强化考核结果运用。根据干部队伍建设 需要,设定相应条件,快速查询领导班子和领导干部的考核结果数据、干部考核 档案、干部任免表、考核指标库等基础性信息,生成乡镇、部门单位考核综合汇 报、测评结果以及历年考核指标结果对比等各类考核结果数据图表,综合分析研 判,为干部选拔任用、教育培养、监督管理、激励约束提供有力数据支撑。系统 数据库建成以来,已先后参考数据查询结果调整使用干部57名。