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1、关于XX集团成立XXXXXX服务商贸8备工O随着当前国内国际市场经济的快速发展和竞争的不断加剧，为进一步增强企业核心竞争力，促进企业高质量发展,确保XX集团内部各业务版块有效整合和战略目标实现，按照国家、省、州、市关于国有企业高质量发展的有关工作要求，结合XX集团内部发展现状规模和涉及业务范围及形态，经集团党委充分研究,拟组建成立XX集团XX服务商贸公司。一、目的和背景集团简介：XX集团公司成立于XX年，属XX市国有一级大型国有企业，现隶属于XX市国资委管理；公司现经营业务主要以交通运输、汽车销售、项目建设、充电管理、仓储物流、教育培训、餐饮酒店、场站综合开发为主，现有职工人数1400余人，由
2、于涉及业态错综复杂，业务交叉过多，造成企业管理难度和成本增加。按照近期公司提出的战略部署方针，亟需进行资源和各业务版块的高度整合，拓宽服务市场，实现企业高质量发展。整合内部资源：充分整合集团内部现有人力资源，合理配置冗余人员，加快推进企业改革发展进程，进一步挖掘企业自身潜力优势和职工能动性、主动性；聚焦主营，全面打造公司主营业务纵深发展，促进各业务板块更加专业化、精细化和规范化管理，降低管理成本。拓展经营范围：依托于集团自有资源，在满足企业自身服务需求的同时，努力增强企业主动造血功能，抢占市场先机，促进XX集团“以主带辅、以辅促主、多元发展、齐头并进的经营发展战略。提升经营效益：发挥企业自有资
3、源优势，形成内保外拓”的多产业服务链条，促进国有资产保值增值，实现企业社会效益和经济效益双提升。二、公司基本信息企业名称：XXX服务有限公司企业出资人：XXXXXX企业类型：XX企业法定代表人姓名：XX注册资本数额：XX万元企业经营范围：XXXXXXo管理权属：公司成立后，隶属于XX集团下属全资子公司，由XX集团进行统筹管理。三、组织领导为确保服务公司组建筹备工作有序开展，特成立XX集团XX服务商贸公司组建筹备工作领导小组。组长：XX（XX职务）副组长：XX（XX职务）XX（XX职务）成员：XX、XX、XX、XX、XXo领导小组办公室设在公司综合办公室，XX同志兼任办公室主任，办公室成员为：X
4、X、XX、XX,办公室联系电话：XXXXXX。领导小组工作职责：全面负责推进新设立公司前期各项筹备组建的准备工作，及时协调解决公司组建成立过程中遇到的重要问题。四、工作职责（一）负责公司设立时所需文件、章程及规则的拟定，开展公司注册、备案、商标注册等法律程序的申报及登记办理工作。（牵头责任人：XX,负责人：XX、XX）（二）负责公司经营场所规划设计、项目建设推进和相关手续办理工作。（牵头责任人：XX,负责人：XX、XX）（三）负责公司成立后组织机构搭建和人员甄选配置等工作。（牵头责任人：XX,负责人：XX、XX）（四）负责组织开展市场调查和行业调研，进行企业优劣势和战略机会分析，作出有关经费预
5、算决策工作。（牵头责任人：XX,负责人：XX、XX）（五）研究提出公司发展战略规划和经营思路，提出公司经营发展计划及有关方案。（牵头责任人：XX,负责人:XX、XX）五、工作要求（一）统一思想，提高认识。XX服务商贸公司的组建筹备工作事关集团今后发展战略部署和长远规划，是集团实现高质量、可持续发展进程中的重要组成部分，各有关部门和相关人员务必按照公司决策部署及时开展好各项筹备组建工作，切实增强工作使命感和紧迫感，全力以赴快速完成公司组建工作。（二）明确任务、落实责任。各牵头责任人要统筹调度,进一步明确各有关部门及人员工作职责；各工作人员要迅速行动，既要分工协作又要密切配合，加强内外沟通，要明确工作推进时限，确保公司组建工作有序推进。
