《中建钢构协同管理平台--技术部需求方案v3.1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中建钢构协同管理平台--技术部需求方案v3.1.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、中建钢构有限公司协同管理平台项目实施方案中建钢构业务办公管理系统技术部需求方案联系人于忠山WeaverSoftware上海（总部）：上海市闵行区联航路1188号浦江智谷33号楼华南（深圳）：深圳市福田区梅华路105号国际电子商务产业园科技楼7楼702手机：18672909920电邮：zhongshan.yu版本历史文档简要信息：殡S(Title)中建钢构技术部实施方案确认书作者(AUthor)于忠山审批者(ToBeApprovedBy)说明(CommentS)文件名称(FileName)文档版本历史：序号日期版本变更说明修改人注释12018/7/11LO文档新建于忠山12018/12/53Q文
2、档新建于忠山目录版本历史2第1章前言41.1、系统实施基本要求412流程设计原则4操作便捷化4触的一体化4，糖的业务化4触的精简化4第2章工作流程42.1.技术部流程4施工方案审批4*(*t*(*t*(*(*6项目负责人确认签字6第1章前言本需求报告是作为中建钢构业务办公管理系统后请管理子系统实施的标准，由甲、乙双方经讨论后确认的需求，密字后生数。注：本需求实施非合同范围内的内容，将另起合同并进行评估后实施.1.1、系统实施基本要求申请人、申请部门及申请日期，为默认项，但申请日期在开始节点可编辑.所有雌均设置允许已办或办结事宜转发.所有流程默认归档至流程发起人.1.2、流程设计原则操作便捷化流
3、程发起、审批和查阅方便.流程处理环节尽量固化数据自动生成或缺省:自动生成,减少工作量流程的一体化按照业务逻辑和管理思路，实现流程间的有机衔接，无缝过渡.流程的业务化按业务分类，实现流程的细化.流程的精简化在业务流程的一体化和业务化的基础上，保障的有效风控前提下，利用授权的机制，实现流程的精简，减少冗长的环节：第2章工作流程2.1、技术部38程施工方案审批1、流程图：2、相关说明：节点名称节点操作者退回设置节点类型功能点申请人开始项目方案编制人项目方案编制人指定退回审批分公司方案管理员分公司方案管理员指定退回审批分公司各部门评审分公司各部门负责人处理分公司总工程师分公司总工程师指定退回审批区域公
4、司方案管理员区域公司方案管理员指定退回区域公司各部门负责人区域公司各部门负责人处理区域公司总工程师区域公司总工程师指定退回审批公司方案管理员公司方案管理员指定退回审批公司各部门负责人公司各部门负责人处理公司总工程师公司总工程师指定退回审批归档各方案管理员、申请人结束表单内容：申请人信息腕自动带出；只读申请人申清部门自动带出；只读期呈编号自动带出；只读自动带出;只读职务自动带出；只读所属分部自动带出；只读申请日期自动带出；只读联系电话自动带出；只读方案基本信息项目名称单行文本项目编号单行文本项目类型方案类型下拉框（EPC,施工总承包、PPP、钢结构专业分包、其他（选择其他时,手动输入项目类型）项
5、目所属单位危大工程类型下拉框（L华中大区,2.华东大区，3.华南大区，4.西部大区，5.北方大区）下拉框（施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工方案）下拉框（深）基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及起重机械安装拆卸工程、脚手架工程、拆除工程、暗挖工程、其他）方案编制完成时间自行输入方案拟执行时间浏览按钮方案名称自行输入方案等级方案版本下拉椎（A、B,C）方案编号单行文本单行文本主办部门多行文本简要介绍方案附件附件上传；必填分公司评审意见分公司各部门蟹字意见各部门意见分公司忌工程师方案评审附件上传日期区域公司评审意见区域公司各部门釜字意见各部门意见区域公司总工程师方案评审附件上传日期公司评审意见公司各部门意见各部门签字意见公司总工程师方案评审附件其他功能：流程名称功能名称功能点施工方案;磁方案管理台账L根据方案不同类型生产相应的台账：签字信息项目负责人确认签字对项目整体实施方案进行确认.中建项目负责人签字签字人：日期：泛微项目负责人签宇签字人：日期：备注
