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1、安全生产月活动报道稿件自安全生产月以来,公司多点发力,以硬核”举措夯实安全根基、筑牢安全防线、塑造安全环境,以落实安全责任、推动安全发展”为理念,全力构建安全发展新格局。一、多层次教育,夯实安全根基该车间以“线上+线下”相结合的教育方式向安全管理发力,提高职工安全防范意识。广泛开展学习典型事故案例、观看违章视频,并充分利用安全活动、安全例会扎实开展警示教育活动,正面引导职工严守安规、不越红线,让不违章、不蛮干、不涉险成为自觉习惯。在日常生产组织中,结合作业过程控制的相关要求,从岗位作业流程到现场实际操作,组织职工展开展反思并讨论,排除日常工作中的安全行为隐患,以多种方式,多种渠道开展安全教育,
2、切实提升安全综合素养。同时,积极组织开展有计划、有针对性的培训,不断提高职工的职业技能水平,确保日常安全生产。二、全方位管控,筑牢安全防线该车间始终以标准化作业为抓手,持续推动安全管理提质升级。严格落实各级人员的安全责任,修订完善各类安全管理制度,优化奖惩机制,构建系统有效的制度体系,并不断梳理更新完善双重预防”机制,从源头上管控风险、治理隐患、防范事故,同时扎实推进安全生产专项整治行动,查不足,强管理,持续完善落实安全管理责任清单,认真吸取同行业事故教训,定期组织开展教育培训、管控措施探讨,稳步提升安全防控能力。三、标准化引领,塑造安全环境在实际安全生产中坚持谁的岗位谁负责,建立了覆盖车间、班组、岗位的三级”管理模式,建立了安全、设备、工艺质量专业标准化管理小组,形成考核严细、责任明确、逐级负责、层层把关的标准化管理格局。并坚持谁的区域谁负责”,将安全设施、设备管理、工艺质量等全部按照“点、线、面”划分为若干个单元小组,纳入区域管理,明确责任边界、管理标准,实行挂牌公示,全力建设安全标准化作业环境,为搞高炉稳产高产保驾护航。