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1、公司安全生产工作报道稿件今年以来，X公司紧扣安全第一，生命至上”的底线原则，从严树立8小时之内的安全管理标尺，将安全生产作为平安XX建设的桥头堡，多点联动筑牢根基。一、“升级版现场管控细化责任管理X公司上下紧盯重大风险防控，强化重大危险源的安全管理，严格落实各级管理人员包保责任制，建立岗位、车间、分厂三级集中监控机制，切实加强对煤气管道及其附属设施检查和维护。同时充分利用风险预警平台，设立专人负责APP平台的运行和监督检查，做到隐患实时预警联动，实现PDCA闭环管理，不断提升本质化安全水平。各车间严格把控有限空间、高空作业、动火作业等危险和非常规项目的审核审批，升级安全管控措施，分类分级别严格
2、作业方案与手续的办理审批，形成现场全过程、360度无死角追踪，细化责任管理。二、“老瓶新酒再联动不变安全初心从8月份开始，X公司内部开展警示教育和应急实训练兵活动，在事故发生点建立内部警示教育基地，先后由调度和安全督察组织各大班人员，利用班组安全活动轮流开展警示教育活动。以事故当事人或管理人员现场讲解原因及后果，将前车之鉴形成系统化教案，用血的教训来警醒所有员工，使全员提高对安全的敬畏，深刻意识到宁为安全受累，不为事故流泪二按照全年既定工作安排，组织开展应急实训练兵活动，带领基层员工学习各类事故的预防和应急救援措施，将事故发生概率和伤害降到最低，全面提高员工安全意识和应急救援能力。三、“总开关夯实思想拧紧制度开关今年以来，公司上下持续完善安全生产主体责任、规章制度、风险防控、基础保障、安全文化、应急救援等六大体系建设，从源头拧紧思想和制度总开关，高压态势管控安全风险，坚决遏制各类事故发生。各级管理人员持续做好新安全生产法的学习宣贯工作，确保全员深刻领会新安法立法精神和实质内涵，了解掌握各项条款规定，用法律武装自己，将实惠带给大家。与此同时，X公司紧跟集团和公司步伐，以“百日安全活动为契机，对现行安全管理规章制度、标准规范、适用法律法规清单进行修订完善，进一步贴合分厂实际，以制度为依据对为生产保驾护航。
