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劳动力综合管理方案序号管理措施名称管理措施内容备注1集中管理本工程在整个施工过程中，最高峰现场劳动力为984个工人，在同一作业区，分专业、分区域管理。/2错开上班时间为保证工人能够及时上下班，现场可采取错开各工种上下班时间的方法，错开时间以半个小时为宜，避免同一时间上下班出现运输紧张或运力不足的情况。/3生活保障措施搞好生活后勤工作，为员工提供日常的衣、食、住、行、医服务及设施，认真落实，以充分调动职工生产积极性。/4劳动合同加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍筌订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。强制执行5专职分包管理建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。专人专管6建立奖罚制度为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理有法可依”。Z7旁站式监督施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。/
