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1、固定资产盘点报告模板目录一、基本情况介绍2二、固定资产盘点范围及说明2三、盘点资产存在的问题3四、盘点总结及建议3一、基本情况介绍1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。2、盘点期间:3、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点.为了全面掌握公司固定资产的使用情况,行政部与财务部于年_月_日组织固定资产逐一盘点,本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认。二、固定资产盘点范围及说明(一)盘点范围:本次盘点,主要是针对为经营管理而持有的,企划部门礼品及物业部所需的各种维修配件。(二)资产使用状况说明本次报告中将分为部和部。1.部内容:。使用情况:
2、经盘查,所有物品都在库房当中,与台账数量一致,并未出现任何损毁等现象。2s部内容:。使用情况:经盘查,所有物品都在库房当中,与台账数量一致,并未出现任何损毁等现象。(三)具体盘点情况见附表三、盘点资产存在的问题固定资产作为公司总资产的重要组成部门,各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。不能有随意丢弃,或者其他不正确使用甚至损坏的行为。在此次盘点工作中发现,部对礼品的存放存在没有归类存放,希望部能够进行分类存放。四、盘点总结及建议(一)固定资产入账的确认对于新入账的固定资产,在公司部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点
3、,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。(二)加强固定资产的管理1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息;2、对于借入借出设备进行登记,设备转移,必须做好资产的交接工作;3,注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,最好可以定期进行检告,避免因为设备问题影响产品质量:;4、需要维修的资产,要及时上报。(三)资产的后续管理1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。合理计提资产的减值准备。2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿责任。3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。对于完好但未使用的设备要指定专人保管。