《外部招聘管理流程设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外部招聘管理流程设计.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、外部招聘管理流程设计外部招聘执行程序、工作标准、考核指标、执行规范任务名称招聘信息发布执行程序、工作标准与考核指标执行程序(1)明确招聘计划企业人力资源部根据各职能部门的用人需求，制定招聘计划(2)对外发布招聘信息根据招聘计划，在相应的招聘渠道发布招聘信息招聘信息内容应包括企业的基本情况、招聘的岗位、数量与基本条件、薪资和待遇、招聘有效期、工作地点、联系方式及其他有关注意事项等工作重点制定出的招聘计划重点内容突出招聘渠道合适工作标准(1)招聘计划制定及时、合理(2)招聘信息发布及时、准确招聘筛选执行程序(1)简历收取与筛选企业人力资源部在招聘信息发布平台上收集简历依据招聘岗位要求，挑选出合适的
2、简历(2)第一轮筛选安排首轮面试或笔试筛选出优秀的应聘者(3)协调安排复试根据用人部门的复试名单及时间安排，通知相关人员复试工作重点明确挑选简历的要求将第一轮考核合格的面试者推荐给用人部门工作标准(1)挑选出的简历符合招聘岗位的要求(2)用人部门对推荐人选的满意度评价不低于一分考核指标(1)应聘比=Xlclc1%(2)用人部门满意度录用决 策与评 估执行程序(1)背景调查对通过复试拟录用的应聘者进行背景调查(2)办理录用手续给新进员工办理录用手续，具体包括入职登记、签订劳动合同、领用办公用品等(3)招聘工作评估对招聘工作进行总结、评估，编制招聘工作评估报告招聘工作评估报告内容包括招聘费用使用情况、招聘录用比、招聘完成情况、不足和改善措施等工作重点通过背景调查获取更丰富、有效的信息工作标准(1)一个工作日内内完成背景调查工作(2)在规定的时间内，依照企业的规定为录用人员办理入职手续(3)招聘工作结束后的一个工作日内，出具招聘评估报告考核指标(1)招聘完成率=XlO0%(2)招聘录用比=执行规范招聘计划表面试评价表录用通知招聘管理制度招聘评估报告
