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1、安全文明施工管理组织及职责项目经理部成立以项目指挥长、项目经理、技术负责人、安全总监、相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及安全监督部门的监督。序号层级部门安全文明施工职责1领导层项目总指挥项目安全生产、文明施工和环保第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。项目经理项目安全生产、文明施工和环保主要责任人，监督、管理并协调安全生产、文明施工及环保工作的正常开展。技术负责人对项目的职业健康及安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技
2、术文件。安全总监负有监督领导责任，对项目安全文明施工进行监督检查及落实。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规，项目及公司安全管理制度和规定主持编制项目安全文明管理规划和实施细则，对重大职业健康安全隐患重点控制。主持调查处理发生的安全事故，统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分意见上报安全监督站。2管理层技术部负责工程施工组织设计的编制和专项安全文明施工方案的制定、检查，指导安全设施的搭设。安监部贯彻和宣传有关的安全法律法规,组织实施各项安全施工管理规章制度，并监督检查落实情况，负责现场安全文明施工的监督管理。施工部项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任部
3、门，负责施工范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。商务部协助项目经理组织考察分包单位的安全文明施工管理能力，明确合同文件对相关方安全文明施工方面的要求,设立项目安全文明施工管理专项资金。计划管理协调部负责协调现场场地规划、道路布置，提出各种材料计划及场地使用计划，为现场安全文明施工提供前提保障。序号层级部门安全文明施工职责物资设备部负责文明施工设施的采购、验收以及存放工作。综合办公室负责后勤管理、对外接待、社会协调等方面的工作。3执行层总承包工程二级项目经理部、各专业分包单位认真执行有关安全和环保法规和总承包单位制定的相关管理制度及企业标识要求，接受总承包单位安全生产、文明施工和环境保护的统一管理和监督检查，对承包范围的安全与文明施工负宜接责任。
