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1、部门职责与ISO9001标准对照表管理层行政部生产部业务部品质部4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围441质量管理体系总则4.4.2过程方法5.1.1针对质量管理体系的领导作用和承诺5.1.2针对顾客需求和期望的领导作用与承诺5.2质量方针5.3组织的作用、职责的权限6：风险和机遇的应对措施6.2质量目标及其实施的策划6.3变更的策划7.1.1支持资源总则7.1,2基础设施7.1.3过程环境7.1.4监视和测量设备7.1.5知识7.2能力7.3意识7.4沟通751形成文件的信息总则7.5.2编制和更新7.5.3文件控制8.1运行运行策划和控制8.2
2、.1市场需求的确定和顾客沟通总则A8.2.2与产品和服务有关的要求的确定A8.2.3与产品和服务有关的要求评审8.2.4顾客沟通A8.3设计和开发不适用8.4运行策划过程A8.4.1供应的产品和服务的控制总则A8.4.2外部供应的控制类型和程度8.4.3提供外部供方的文件的信息851产品生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性A853顾客或外部供方的财产A8.5.4产品防护AA8.5,5交付后的活动A8.5.6变更控制AA8.6产品和服务的放行A8.7不合格输出的控制A9.1绩效评价总则9.1.2顾客满意A9.1.3数据分析与评价AA9.2内部审核9.3管理评审A10.1总则10.2不符合与纠正措施10.3持续改进
