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1、酒店筹建期保安部工作内容流程全套1、保安部筹建办公室的设立;2、与工程总监一起，到酒店施工现场察看，了解酒店的规模、配套部门、总体布局等；3、制定保安部的组织架构图及人员编制送总经理审批；4、制定本部门筹建期间的各项规章制度；5、向工程总监索取酒店总体平面布局图及每层平面建筑设计图。6、根据酒店平面建筑设计图纸，并结合酒店建筑现场实际情况，制定酒店各部门开业后，遇火警的紧急疏散安全通道及疏散路线图；7、制定酒店开业后，各保安岗位的设置与安排方案；8、编写酒店的火警行动手册-内容就是酒店开业后发生火警时，各部门、各岗位的员工行动程序标准及要求。编写完毕并总经理审批后，进行批量印刷，每位入职的员工
2、人手一册；9、编写保安部各级员工的工作职责、工作描述，及整个保安部运作的工作标准及程序；10、制定整个保安部的开业所需器械、物品（特别是消防器材）的采购清单及印刷品印刷计戈!L送财务部汇总；11、编写培训消防员及保安员的培训资料，制定课程培训的计划；12、制定本部门的招聘计划。内容包括职位、人数、招聘标准、初试与复试的试题、录取程序等；13、与工程总监及设备供应商，了解整个酒店的消防系统及监控系统设备的安装及使用情况；14、制定保安部开业后一年内的费用预算报总经理；15、实施员工的招聘，录取后分保安员及消防员，展开系统的专业知识培训；16、与酒店所在地区公安局及消防局负责人取得联系，为酒店开业办理有关手续及登记；17、安排公安局有关人员对酒店全体员工进行安全知识培训。18、安排消防局有关人员对员工进行消防知识培训；19、当工程部或其它部门开始接收酒店时，派保安员对酒店进行安全保卫；20、与工程总监一起，验收酒店的消防系统设备与保安监控系统设备,并安排供应商对本部员工进行使用该设备的培训；21、领取酒店开业时所需的物品，特别是消防灭火器材、灭火设备，放置于酒店各层固定且合理的位置，并请接收部门负责人签收；22、对酒店的停车场的管理，设立车辆管理系统及程序，提交总经理审批；23、酒店开业前，组织一次全酒店的火警演习；24、开业典礼的准备。
