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1、地产集团总公司人力行政部职责结构图一、部门职责（一）工作计划管理1.负责根据集团经营会议汇总编制集团总体经营计划并监督实施；2 .负责定期根据集团计划执行情况组织考核；（二）人力资源管理I.负责集团整体人力资源规划，并统一组织集团员工的招聘工作；3 .负责集团本部员工的人事管理工作并指导项目公司的相关工作；4 .负责集团绩效考核的管理工作并指导项目公司的绩效工作；5 .负责集团本部员工的薪酬福利及社保的管理工作并指导项目公司的相关工作；6 .负责集团员工培训的统一管理；（）行政管理1 .负责建立健全集团各项日常管理规章制度并监督实施；2 .负责集团内的会议组织、记录及会议纪要归档工作；3 .负
2、责集团文件收发和档案管理工作，并指导项目公司的相关工作；4 .负责集团印章证照、车辆以及其他固定资产的管理工作；5 .负责集团法律事务的管理工作并指导项目公司相关工作；（四）公共关系管理1 .负责集团本部来访人员的接待工作；2 .负责集团内的重大危机的协调处理工作；3 .负责集团与各政府主管部门的日常关系的协调处理，并指导项目公司的与当地政府的关系处理；（五）企业文化建设I.统一负责集团企业文化的建设和维护；2 .负责集团内部的宣传工作，编辑及印刷集团宣传材料；3 .统一负责集团的对外宣传工作，安排项目公司相关配合工作；4 .负责集团文体娱乐等集体活动的组织安排。二、建议部门组织结构图三、在岗人数岗位名称岗位编制人力行政部经理1行政经理I行政主管2人力资源主管I董事长秘书兼信息主管1行政文员2驾驶员4保洁员1
