房地产销售报表的编制及管理制度.docx

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房地产销售报表的编制及管理制度一、销售报表编制1、基本销售报表有公司统一编制；2、销售经理可根据实际销售需要及销售流程，增设销售报表表单，并向营销策划总监报批；报批获准后由销售经理督导执行，并交行政备案；3、营销中心销售表单清单A、日常表格:来电表、来访表、客户确认单、小订单、大定单、合同审批单、市调情况表B、业务报表：日报、周报、月报、来电、来访、销控、小订、大定、签约、回款的录入和统计表&特殊表格：特殊情况申请表（延期、换房、换名、退定）、优惠审批表D、行政报表：考勤、办公用品等1、营销中心相关销售人员、办公行政人员负责表单、报表的填报，要做到如实、即时填报；销售经理、销售文员负责报表的日常管理，由行政备案并进行监督；2、销售经理要定期汇总报表并作出相应分析报告交营销策划总监;