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1、珠海房地产开发有限公司销售中心副主任职务说明书岗位名称铺售中心副主任岗位编号所在部门销售中心岗位定员直接上级销售中心主任职系管理职系直接下级销售霆划所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：协助销售中心主任制定销售策划的目标规划和策略，拟定年度销售策划计划、帝用预算：负贵项目销售策划方案的全部组织协调和监督实施工作。职贵与工作任务：职责职责表述：协助销售中心主任制定销售策划的年度目标规划和策喀工作时间百分比：20%工作:任务组织收集相关的行业信息和政府政策信息组织拟定销售策划目标规划和实施策略建议方案组织制定年度的销售策划工作计划、费用预算，报销售中心主任审批职职责表述：组织项目销售策划方案
2、制定并指挥具体实施工作时间百分比：50%工作任务负责组织相关各方进行项目销售策划方案研讨，确定目标和主题负责组织具体销售策划建议方案的拟定，并提请公司领导决翼负责项目销售策划方案的具体实施指挥参与广告合同的谈判及所有合同的审核认定职责表述：负责项目临时性促销方案的翼划和实施工作时间百分比：15%工作任务组织样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施组织其他临时性的促销活动职责表述：协助销售中心主任进行部门内部建设和相关组织管理工作时间百分比：10%工作任务组织制定销售策划人员规划铺售策划人员工作安排与考核组织销售策划人员培训职责五职责表述：完成铺售中心主任交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：销
3、售策划方案的建议权部门建设、销售管理制度建设的建议权销售策划人员工作安排权、考评权工作协作关系：内部协调关系分公司、市场部、规划部、财务部外部协调关系市、区房管局，工商局，广告公司、媒体任职资格：教育水平大学本科以上专业市场营销、广告、建筑、规划等相关专业培训经历营销培训经验具备3年以上策划工作经验知识技能技巧相关的企业管理知识、房地产知识、美学知识、文书写作知识具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力:较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能.力、领导能力、判断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranat网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，有时根据项目需要加班所需记录文档销售策划方案大纲、销售级划报告等备注：
