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1、仓库管理人员制度为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入运用，满意工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、物资的入库验收1 .物资到工地后库管员依据材料请购单及公司选购办供应的送货单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可人库。2 .对入库物资核对、清点后，库管员刚好填写入库单，经库管员签字认可后，库管员、选购各持一联做帐。3 .因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并刚好补填、入库单。二、物资保管1 .物资入库后，填写、材料出/如库记录，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到
2、物资摆放整齐、库容干净整齐。2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发觉误差须刚好找出缘由并更正。3.库存信息刚好呈报。须对数量、文字、表格细致核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时驾驭品种、数量的改变状况，刚好报告项目经理进行补充以满意施工的需求。5、对露天存放的材料要依据天气改变状况，刚好实行挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，留意防盗、防火、防毒以确保
3、库房的平安。发觉违规者一次200元惩罚，二次以上辞退。8、库房保管员要恪守职责，遵纪遵守法律，当发觉因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等状况要刚好报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发觉将依据情节轻重赐予处分，或追究法律责任。三、物资的领发1 .库管员凭领料人的领料单照实领发。领料人必需是各施工班组班组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料。若项目经理和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经理或施工员以电话通知方式后发放材料，事后应刚好补填。2 .库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，细致办理出库的记账手续，填写单据数量要精确，字迹清楚可辨，签
4、字细致，日期要准确。3.库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，不合格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认，出库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐的依据，是证明仓库材料未丢失、损坏的干脆证据。4 .领料人员所需物资无库存前，库管员应刚好通知项目经理，项目经理支配填写材料选购申请单，经批准后刚好选购。5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。6 .以旧换新的工具一律交旧领新，领用的各种工具运用完毕均得归还仓库。四、人员请假1 .、请假必需写请假条，得到上级领导的批准。一天请假不得超过1
5、人，每人一个月请假不得超过2天。病假必需要有医院出具证明（特殊状况者如丧假、婚假、等，经领导商议赐予合理的假期）.状况严峻者处以辞退。无故缺席者处以500元罚款，二次以上处以辞退。2、人员辞职必需提前一个月向相父领导提交辞职报告，进行审批，做好相关工作的交接。如擅自离开，工资将不予与结算。未经请假同意擅自离岗达3天，则说明本人已自动离职并已放弃原劳动所得。材料出/入库记录夜间值班管理制度为保障公司正常工作秩序不间断和财物平安，特制定本制度。1、夜间值班。公司依据自身状况，设立轮番值班制度，24小时值班。2、夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。3
6、、值班管理要求（一）保证通讯系统畅通；（二）防止财物失窃；（）刚好解除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故；（四）监查下班后公司人员进出状况；（五）巡查施工现场及生活区平安状况；（六）检查电源开关状况；篇二：工地仓库管理制度仓库保管员管理制度第一章仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，精确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度。1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买
7、材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必需先入库后才能从仓库领出，禁止不入库干脆交工地的做法。没验收入签名，公司财务部有权拒绝报帐。2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型支配固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按仓库管理作业流程进行办理各
8、种业务，禁止发生各工地主管干脆将材料报选购员购买的现象，公司干脆授权给选购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出）。6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点状况（包括产生盈亏状况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废状况登记造表上报公司。特殊是由于运用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要刚好上报公司财务部销帐。8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方运用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公
9、司。9、做好仓库的平安防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝说者赐予经济惩罚。10、做好仓库物品的平安爱护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危急的物品要刚好处理并上报公司。11、严把材料验收标准父。仓管员要细致比照选购定单及参考样品细致核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应当不予验收签名，并将状况刚好通报选购员。12、
10、仓库人员、材料员及选购员必需定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将状况刚好通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严峻底于市场致使公司受损。13、仓库人员应刚好将公司办理材料退货的具体状况报给公司财务部，避开公司遭遇经济损失的现象发生。14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。其次章仓库管理作业流程1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后细致批阅，依据工地工程预算状况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求支配单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（假如是特别用的材料，需设计师供应样板或材料选购的
11、店名）等提交仓库。2、仓库接各工地材料需求支配单后，马上核查库存状况，确定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。3、材料员依据订购单细致审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给选购员进行选购或通知供应商送货。4、选购员（供应商）在接单2天内必需按订购单的要求将材料购回送到仓库。5、材料到仓库后，仓管员必需严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应刚好通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并刚好通知工地到仓库领材料。仓管员依据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。第三章仓管员工作职责1
12、、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格依据材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、细致做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、细致做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、细致做好仓库平安防范及仓库卫生工作。7、细致做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必需送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料依据实际状况合理利用。8、细致做好退料工作。退料原则：不合要求材料刚好通知选购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料刚好回收仓库保管。9、细致做好各工地材料运用的监控工作。避开重复领料和材料奢侈。10 .细致做
13、好手动工具和机具的借收登记工作。11 .有责任提出仓库管理的合理建议。12、细致协作各工地做好各项材料管理和爱护工作以上规章制度希望本职人员严格遵守。兴月房地产开发有限公司2010年5月31日篇三：工地仓库管理制度工地仓库管理制度日期：2009-10-1116:24:43I来源：I加入保藏I打印本文|关闭窗口保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明缘由，分清责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体状况，特制订本规定。其次条仓库管理工作的任
14、务(1)做好物资出库和入库工作。(3)做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。其次章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要细致验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要照实反映。第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体状况报告主管人员处理。第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体状况报告主管人员。第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要刚好登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。第七条每月月底之前，保管
15、人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明缘由，分清责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报部门主管人员。第九条做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。第十条依据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标记。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的平安。第十四条库管人员每天上下班前要做到三、检查，确保财产货物的完整。如有异样状况，要马上上报主管部门。(1)上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7)严禁随意动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临
