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1、公立医院年度工作总结公立医院年度工作总结1近年来，随着人们生活水平的不断提高及农村独生子女不断增多，导致老年人的养老和医疗问题尤为突出。医院不能养老，传统的养老机构又不方便及时就医，不少入住养老机构的老人一旦患病，便时常往返于医院和养老机构间，不但耽误了老人的治疗，同时也增加了不少家庭的负担。为解决这一困难，我院结合与镇办敬老院较近为契机，积极探索施行医养结合这一新模式，养老机构负责老人的传统生活护理等，卫生院则提供健康检查、疾病诊治、大病康复等医疗康复保健服务，除了能盘活闲置医疗资源，对养老机构的未来发展也有积极的推动作用，同时让公益性体现得更为充分。现结合我院实际情况汇报如下：一、主要做法
2、：1、为每位入住老人进行每年一次全面健康体检；2、为每位入住老人建立规范化健康档案；3、每月一次由责任医生定期为老人进行医疗保健讲座、健康咨询等医疗服务；4、根据需要可不定期为老人上门医疗技术服务和中医技术服务;5、为入住老人根据季节变化提供医疗、康复、护理等技术指导和健康教育活动；6、为老人就医开通绿色通道，优先在卫生院就诊、检查、住院等医疗服务；7、对所有入住老人提供全科医生签约服务各项优惠活动；可到卫生院进行预约挂号或办理转诊手续，使入住老人能优先接待、优先检查、优先安排入院、优先安排手术等服务。二、存在的问题1、受现有的医、养体制和机制制约，医养难“结合”。现有的体制和机制是民政系统“
3、管养老不医护”，而卫生医疗系统则是“管医疗不养老”，养老和医护两张皮，经费专列，专款专用，治病的“医保钱”只能花在医院，老年人在养老机构中就医费用，则无法在医保报销。2、乡镇卫生院、养老服务机构缺乏优质医疗资源。在养老中，老年人除日常护理、慢性病管理、康复、健康教育和咨询以及中医保健服务外，急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康复护理等多方面服务。但是乡镇卫生院医疗资源仅能开展院内医疗服务，均没有深入居家养老服务，不能满足患慢性病的.老年人的康复疗养需求。养护人员技术水平也不高，且没有和医疗机构对接。3、大多机构养老医护专业人才缺乏，专业水平有限，加上医疗设备简单，只能进行一般医护处理，不能
4、进行专业医疗和急病抢救服务。特别是失能老人的专业护理和处置慢性病，目前养老机构医护人员医技远跟不上需要。4、医疗机构支持养老服务困难。医疗机构本身医疗资源十分紧张，老年病人康复治疗时间长，周转慢，效益低，加之医患关系、医疗纠纷等潜在风险，医院开展老年病疗养，经济效益远低于正常医治，又得不到民政部门的床位补贴，难以收治老年康复病人。“医养结合”关系如不建立，医疗机构很难为养老提供全面、及时、有效的医疗支持。三、下一步打算：1、进一步加强与养老机构的合作。规范开展转诊和预约服务,畅通就诊绿色通道，提升服务能力，切实做好老年病、慢性病防治和康复护理服务工作。2、进一步深化与老年人家庭医疗契约服务。通
5、过采取有效措施，不断提高家庭医生服务水平，切实为老年人提供日常护理、慢性病管理、康复、健康教育和咨询、中医保健等服务的能力。3、进一步加快发展专业规范的护理服务。进一步落实医疗机构护理人员配备标准，鼓励发展康复护理、老年护理、家庭护理等适应不同人群需要的护理服务，全面提高规范化服务水平。公立医院年度工作总结2我院自20_年8月3日加入濮阳市医保定点行列以来，历经了3年又8个月的医保服务旅程。一年来，在市医保中心的大力支持下，在上级主管部门的直接关怀下，我院在保证来院就诊参保人员更好地享受基本医疗服务，促进社会保障及卫生事业的发展方面做了一些工作，取得了一定成绩。一年来，我院始终坚持按照濮阳市城
6、镇职工基本医疗保险试行办法、濮阳市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构管理暂行办法和濮阳市城镇职工基本医疗保险定点医疗机构服务协议，为就医患者提供了规范、有效的基本医疗保险服务。一、基础设施完善基础管理到位1、配备、更新、完善了与本市基本医疗保险管理配套的计算机、软件系统；2、数次培训了专业上岗操作人员；3、认真按照医疗保险前台计算机系统使用规范进行操作，实现了网络畅通、系统兼容、信息共享、交换快速、方便病人的目标。二、医保管理不断加强1、医院董事长（法人代表）亲自兼任医疗保险管理科主要领导。2、院长、副院长等院务级领导和专职财会人员构成了医保科领导集体。三、加大政策宣传力度福利惠泽参保职工1、采
7、用宣传页和宣传单的形式，不定期的向来院就医参保人员和就医医保人群宣传医保政策，推广基本医疗服务，把医疗保险的主要政策规定和医保中心协议规定的内容谕告患者，收到了较好效果。2、根据医保中心有关文件要求，结合我院实际，拟出了便于理解落实的医保政策汇编，下发给医院每位医生和医院窗口科室,保证了医保政策正确的贯彻落实。3、在医院醒目位置制作宣传标牌，对医保职工住院流程、报销流程进行宣传，方便了医保职工的就医。4、医保管理科在总结日常工作的基础上，研究制作了方便医保政策的温馨提示牌，提示牌上“如果您是医保参保人员，请主动告知接诊医生，确保您的权利和待遇得到落实”的寥寥数语,不仅保护了参保人员的利益，体现
8、了国家政策的优越性，也受到了医保就诊患者的交口称赞。四、设置全程导医方便就医职工1、在不同楼层分设导医台，安排专职导医人员和联系电话,为参保人员提供就医导诊、个人账户查询、医疗费用咨询、相关政策解释等服务。2、导医引导病人就医，对病人实施全程服务，是我院为医保病人提供的优质服务项目之一。五、不断改善就医环境实现廉价优质服务1、在医保病人就医条件改善上，我院花巨资对病人就医环境进行了二次装修，使医院环境焕然一新。宾馆式的优美条件，廉价的收费标准，使我院知名度在短时间内有了长足的提升。2、在住院病人押金收取上，我院在执行医疗中心规定的前提下，尽量降低和减少医保病人的押金收取数额，受到了病人的赞扬。
9、3、在出院病人费用结算时，我院医保科、财务科人员尽量加快对帐效率，及时结清住院费用，使病人体会到医保结算的快捷性。4、我院向医保病人推出了药品低价让利活动，目前已推出降价品种60个，有效地平抑了药价，降低了医保病人费用支出。六、严格执行协议规定确保患者规范就医1、我院医保科和医务人员严格执行医保就诊规定，对在我院门诊就医、住院的医保患者，都认真地审查病人的医保卡和濮阳市城镇职工基本医疗保险病历手册，做到了证与人、人与病、病与药、药与量、量与价的项项符合。2、年度内杜绝了病人一本多用、一卡多用、冒名顶替、挂床住院现象，保证了医保基金的正常使用。3、在医保病人的管理上，我院指定专门领导负责，建立健
10、全了门（急）诊留观制度，医保病历由专人负责收集整理和分类保管。七、医保定点医疗机构资格证书年检1、我院按时向濮阳市劳动和社会保障局报检了医保定点医疗机构资格证书年检，总结完善了工作情况，得到了上级主管部门的认可；2、年检后的医保定点医疗机构资格证书已到院。八、医保服务协议的续签1、根据医保中心领导的要求，我院对上一年度的医保服务工作进行了认真的自查和回顾，在总结经验的,基础上，借鉴兄弟单位成功的管理办法，使我院的医保服务工作得到了进一步提升。2、医保协议的续签，是中心领导对我院医保工作的肯定，也是督促我们不断完善和提高对医保职工提供更加优质服务的新起点。九、居民医保工作1、居民医保工作在我市刚
11、刚起步，我院响应政府号召，主动申请加入为濮阳市城镇居民提供医疗保险服务定点医院行列，自觉接受中心领导的监督管理，自愿成为医保双定医院。2、中心领导批准了我院的申请，对我院开展居民医保工作给与了关怀和指导，对此，我们对中心领导的信任表示感谢。3、在为居民医保人员服务的过程中，我们根据居民医保群体的特点，不厌其烦地解释政策，尽心尽力地提供服务。十、单病种限价工作1、根据医保中心的工作安排，我院从最大限度地让利参保人员考虑，制定并上报了35个限价病种，该病种限价工作正在推开中。2、单病种限价的推行，使参保人员得到了实惠，减少了医保费用的开支。十一、医保平价医院工作1、医保平价医院的建立，是医保工作的
12、新要求。我院响应医保中心号召，积极组织，主动安排，向中心领导递交了平价医院申请。2、在医保平价医院的准备和申请工作上，我们一直在努力。十二、医保体检工作1、在20_年度参加医保体检的基础上，我院圆满地完成了20_年度的医保体检工作。2、我院义务为08年度全市所有医保体检人员印制健康体检袋，为全市参检职工免费送达和邮寄体检结果；在该项工作中，我院尽职尽责、细致耐心，较好地完成了中心交付的任务。公立医院年度工作总结320年即将过去，咱们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克服了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任
13、务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉情况后，咱们会立即组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行。其中就包含了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。本年的月日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院明白情况,并做了妥善的处理。第二天把损坏的大门修正好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增强冬季的到来，使得我院的用电量清
14、楚加大，由（于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院部分电闸超负合运用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，咱们在本年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热版位置的电线等地点都执行了更换和维修，排除了不安全隐患。_月份，咱们对医院用的桶装水增强了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金元左右。另外咱们还为各部门须要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。
