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1、董事长对内审工作的要求董事长对内审工作的要求可能包括以下几个方面：1 .建立健全内部审计制度：董事长应要求公司建立健全内部审计制度,确保内部审计工作的规范化和标准化。2 .强化内部审计的独立性：董事长应确保内部审计部门的独立性，避免内部审计工作受到其他部门或个人的干扰。3 .提高内审人员的专业素养：董事长应重视内审人员的专业素养，通过培训、选拔等方式提高内审人员的专业能力，确保内审工作的质量。4 .加强内部审计的监督和指导：董事长应加强对内部审计工作的监督和指导，确保内审工作符合公司的战略目标和业务需求。5 .推动内审结果的应用：董事长应推动内审结果的应用，将内审结果作为改进公司管理、提高运营
2、效率的重要依据，促进公司的持续发展。6 .关注风险管理和内部控制：董事长应要求内审工作重点关注公司的风险管理和内部控制，确保公司各项业务的风险得到有效控制，提高公司的稳健性和可持续发展能力。7 .促进与其他部门的协作：董事长应鼓励内审部门与其他部门建立良好的合作关系，促进信息共享和沟通，提高内审工作的效率和效果。8 .创新内审技术和方法：随着科技的发展，董事长应鼓励内审部门积极探索和应用新的内审技术和方法，提高内审工作的效率和准确性。9 .保护公司和员工的权益：董事长应要求内审工作在监督和审查过程中，注重保护公司和员工的权益，避免因内审工作给公司和员工带来不必要的损失和负面影响。10 .建立完善的内审报告制度：董事长应要求内审部门建立完善的内审报告制度，及时向董事会报告内审工作的结果和建议，为董事会的决策提供有力的支持。总之，董事长对内审工作的要求是确保内审工作的独立性、规范性、专业性和有效性，为公司的发展提供有力的保障。
