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1、新录用公务员培训班讲话稿四（仅供学习）同志们：全县新录用公务员、高学历人才培训班今天正式开班了，在此，我对各位学员的到来表示热烈的欢迎！参加本次培训的对象是全县XX、XX年新录用公务员和近三年我县招录的高学历人才大家是我县干部队伍中学历层次高、综合素质好、充满生机和活力的优秀群体，是我县领导干部队伍的重要后备力量县委高度重视年轻干部的培养工作，制定并实施了年轻干部“XX”培养工程开展新录用公务员、高学历人才培训就是落实“XX”培养工程的具体举措此次培训，主要针对大家走上工作岗位时间不长这一实际，通过安排针对性、实用性强的培训课程，突出理论修养和实践锻炼，帮助大家全面了解XX经济社会发展情况，提
2、升综合素质和工作能力，促进大家更好地适应新工作，创造新业绩希望大家要深刻认识此次培训的重要意义，以第一人称的姿态，全身心投入培训，确保培训取得好的成效在座各位都在我县县镇机关事业单位一线岗位工作，处于全县党政管理系统中的重要执行层，一个单位的工作效能如何，关键看这个单位工作人员的执行力。今天，我想围绕执行力这个话题，和大家谈几点想法，主要讲三个方面的问题。一、为什么强调执行力？有这样一个故事：东北有家大型国有企业因为经营不善而破产，后来被一家国外财团收购厂里的人都在翘首以盼新派来的高管能带来什么先进的管理方法出人意料的是，财团总部只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成
3、了他们财团的人外，其他的根本没动制度没变，人没有变，机器设备没变新来的高管就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去结果不到一年，企业就扭亏为盈了这虽然是一个企业管理的案例，但从行政管理的角度，它应该引起我们的思考：同样的一个企业，前后人员和设备没有变，就仅仅是无条件地执行原有的制度和标准，结果扭亏为盈可见，提高执行力的重要性在座各位都在单位担任某一项行政管理事务，是行政管理“链条”上的重要一节，如果有人执行力不强，掉了“链子”，那就会直接影响整个系统的运作，有的甚至会给事业带来重大损失因此，在大家参加工作不久之际，我们突出强调执行力，显得尤其重要，作为机关工作人员，我认为要从以下三个方面
4、来理解执行力的重要意义首先，执行力是做好工作、尽责履职的前提大政方针确定后，关键就在于执行力如何在革命战争时期，作战方案确定后，一切工作就落在前线指挥官身上，一声令下，一声号响，就是前进、冲锋、战斗，所谓军令如山，就是这个意思在和平建设时期依然如此党和国家的大政方针确定以后，落实、执行的重任就落在各级领导干部、基层党员干部和机关工作人员身上，如何不走样地抓好各项工作，实现既定的工作目标，完成组织意图、上级指示、工作任务，考验着各级领导干部、各个基层工作人员的执行力现在，大家都从一名大学生转变为机关工作人员，能不能胜任新的工作，能不能很好地完成各项工作任务，关键要看在座各位做好工作的能力强不强，
5、推进工作的力度大不大，完成工作的效率高不高，说到底，就是大家是否具有较强的执行力其次，执行力是破解难题、推动发展的保障从国际国内形势看，当今世界正处于大变革大发展大调整的时代，新问题、新情况层出不穷，尤其是随着国际国内形势的不断变化,因历史原因造成的老大难问题尚未解决，一些新的问题和矛盾又浮出水面，而且国际、国内总有一些势力在意识形态、经济贸易、领土争议等方面不断挑起事端从我县情况看，当前，在宏观经济形势比较严峻的情况下，通过强抓项目投入、推动经济转型、加快港口开发、统筹城乡建设和加大民生改善，全县经济保持了稳中有进的发展态势但是，成绩背后我们的隐忧也很大，主要是全县的经济总量还不大，经济发展
6、速度还不快，经济运行的质态还不够好，特别是今年以来，受国际国内大环境的影响，经济下行的压力逐步增大，发展遇到了前所未有的困难在这样背景下，我们更加需要强化执行力，注重抓好国家和省市县重大决策部署的落实，狠抓每一项具体工作的推进，只有这样，才能解决好发展中的困难和问题，更好地推动经济社会的发展我们特别注重提升执行力，这是我们的事业健康持续发展的坚强保障第三，执行力是提升能力、促进成长的基石一个人的健康成长，要靠素质立身、靠品德做人、靠实干进步，其中最根本一点，就是要看你是否有坚强的执行力，这也直接反映了我们年轻同志的精神状态、能力水平，是干部成长的核心竞争力近几年来，我县每年都面向高校招录公务员
7、和高学历人才，一开始，大家起步都一样，但过了几年，相互之间就出现了明显的差距一些同志综合素质高、业务能力强，无论在哪个岗位上都能将工作做得很好，具有很强的工作推进和执行的能力，在去年和今年的党委、人大、政府换届中，这些人从我们年轻公务员和高学历人才这个群体中脱颖而出，通过“两推一述”等竞争性选拔走上了领导岗位但也有的同志几年下来却是工作平平，无所建树我想，这个差距就是执行力的差距因此，关注执行力就是关注个人成功，提升执行力就是提升自己的核心竞争力，就能使自己得到更好更快的成长二、执行力是什么？执行力就是按质按量地完成工作任务的能力、力度和效力。其内涵包含领悟力、解决问题能力、系统思维力、应变力
8、等多个能力要素。对于刚走上工作岗位的机关工作人员来说，我觉得，要重点把握好执行力的三个重要特质。第一，执行就是要服从在座各位都是机关工作人员，相对其它组织而言，党政机关更强调坚强的组织观念，服从就是组织观念的一种表现形式，也是执行力的第一要素服从就是有令即行对于上级部署的工作、布置的任务，首要的一条就是服从执行，步调一致、认识一致、行动一致，将各项指令、任务执行到位如果我们有令不行，有禁不止，各人有各的想法，各地有各地的做法，那么工作就无法开展，目标就不会实现服从就是“没有借口”“没有任何借口”是美国西点军校200年来最重要的行为准则，就是要求我们在执行上级确定的正确决策、指令、部署时，要想尽
9、一切办法，不折不扣地完成任务，决不能以任何借口来推卸和搪塞服从就是牺牲小我在执行的过程中，需要我们有强烈的大局意识和全局观念，始终坚持少数服从多数、下级服从上级、个人服从组织的工作原则，在个人利益与集体利益发生冲突时，主动牺牲“小我”，确保大政方针的顺利执行在座各位大多是从高校毕业的高材生，但我们不能因为自己学历高、水平高，就目空一切，不服从领导布置的工作要牢记，服从是一种职业本领，更是一种职业美德，没有服从、执行的观念，就不能在职场中立足当然，服从不是盲从，在执行中有好的意见和建议，也要与领导沟通，从而加以改进，以取得更好的执行效果第二，执行就是要落实提高执行力的关键在于抓落实从根本上说，落
10、实的功夫是执行力强弱的集中体现从深层意义上说，落实也是一个人职业操守、人格品质、工作能力和精神状态的综合表现抓落实就是要真抓实干工作靠抓，事业靠干“不干，半点马克思主义也没有”真抓实干就是要超前谋划，深谋远虑，多做打基础的事，不贪一时之功，不图一时之名，不做表面文章，勤勤恳恳做事，实实在在工作抓落实就是要一抓到底年轻同志工作有激情、有闯劲，但也会有冷热现象，抓工作有时会抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，这样，工作也就得不到很好地落实所以，抓落实要锲而不舍地抓、持之以恒地抓，直至抓出成效抓落实就是要关注细节古人云，天下大事必作于细抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积蹉步至千里的
11、过程要善做小事，做实小事，从细处入手，落实就会日见成效年轻同志刚参加工作，要学会从小事做起，把小事做好，才能成就大事抓落实就是要知难而进在抓落实的过程中，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把工作真正抓好我们年轻大学生首次到基层工作，可能会遇到前所未见的困难和挑战，像房屋拆迁、招商引资、信访维稳等，样样都是难事，件件都有挑战，我们不能因害怕而退缩，而是要迎难而上我今天特别强调执行力，就是希望我们年轻同志们从一开始就牢固树立落实的观念，以求真务实抓落实的作风，给我县机关带来一股清新的风气，以我们年轻同志积极落实的形象，带动全县机关作风的进一步转变第三，执行就是要创造创造性
12、地执行是执行力的更高境界真正的执行，绝不是依葫芦画瓢、照章办事的僵化思维，而是要在执行的过程中，打破传统思维定势和条条框框，大胆地试，大胆地闯，不怕挫折，敢于和善于创造性地执行创造性地执行就是要高质量地执行我们在落实上级统一布置的工作任务时，要充分发挥主观能动性，从执行的效果出发，在执行的方式方法上下功夫，力争人无我有,人有我优，人优我特，取得执行的高效率、好效果，从而形成工作亮点和特色创造不是做表面文章，在执行的过程中，我们不能为创造而创造,搞一些表面花哨却没有实效的东西在座各位都具有较高的文化水平，思想比较活跃，接受新事物快,开拓进取精神比较强，大家一定要发挥好自身的这些优势，在日常工作中
13、，善于运用自己的专业特长，敢于突破传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好三、怎样提升执行力？执行力的强弱直接影响着事业的发展和个人的前途命运。思想是先导，行动是根本。对我们参加工作时间不长的机关工作人员来说，怎样提升执行力呢?我认为应从以下几个方面来努力。一要在勤学深思中提高执行力执行力包括执行任务所需的知识和技能，是一个人学习力与知识力的集中表现“工欲善其事，必先利其器”只有具备了一定的技术和能力，才能胜任一定的岗位和职责，才能更有效地执行执行力要靠学习来不断提升当今世界，科技进步日新月异，知识更新日趋频繁随着改革的不断深化，新情况新问题也层出不穷，这对
14、我们的知识能力提出了更高的要求在座各位，虽然都大学毕业的高材生，但如果不学习，就跟不上形势的变化，就难以承担组织所赋予我们的职责今天，我们组织大家进行培训，就是为了促进大家能力素质的提升，以便更好地适应工作和发展的要求执行力还要靠思考来不断深化思路决定出路，没有思维能力就缺乏行动指南和方法作为机关工作人员要善于思考工作，谋划工作，要做到谋划在前、思虑在先，掌握工作的主动权我的体会是，对于一项具体工作要学会从三个方面去思考一是从全局的角度想，就会使自己站得高、看得远、想得深也就是要有战略思维的能力二是从职责范围的角度想，就会使自己对工作的把握更全面、更周到三是从一件事的全过程去想，就会将事情做得
15、更有条理、更有章二要在规范流程中提高执行力流程，在牛津词典里的定义，是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现我的理解，流程就是规矩，就是制度，就是程序强化执行，提高执行力，最为关键的是实行规范化管理首先，要学会严守规矩“没有规矩不成方圆”大家从学校到机关工作，会明显感到单位与学校氛围的不同机关有一套比较严密的工作规范，我们要遵循它，不要自行其事,也不要擅自主张，比如，哪些事情需要汇报，哪些工作需要领导批示后才能执行等等，看起来比较繁琐，但是，它是机关具有较强执行力的重要保证其次，要严格执行制度工作流程能顺利运行离不开制度的保障尤其我们是刚参加工作的同志，要对单位相关制度进行熟悉，并自觉内化为自己的行为和习惯，不折不扣地执行到位第三，要有科学程序我们每一名工作人员对自己所从事的每一项工作，都应该有一个清晰、规范、科学的流程，在心中都有一个执行的“路线图”，尤其我们刚参加工作，更强调按工作流程规范办事这样，我们通过制定与工作实际相匹配的运行流程和科学的程序，规范做事方式，优化做事程序，提高执行效率比尔？盖茨说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心”强烈的责任感和进取心是提高执行力的内在要素责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏因此，要提高执行力，就必须树
