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1、关于最新工程整改方案（通用3篇）工程整改方案篇1为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，增强公司综合竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，具体如下：一、严格管理，夯实基础管理的好坏直接关系着生产效益，针对上半年管理过程中存在的一些不足和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提高管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机责任意识;二是加强请销假制度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚分明；三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，定期
2、检查，发现问题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到位。二、挖掘潜能，提高效率目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，新开工监理项目有6个，外接项目2个，监理人员共有Ill人（其中招聘外来监理人员共47人），下半年，我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员工作的积极性，挖掘他们身上的潜能，让他们能够更好的展现自我身上的能力，尤其是技术能力，不断提升工作的效力,更好的服务每项监理项目；同时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学的分析每个项目的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，减少外聘人员数量，压缩费用支出，更好的服务各项工作的开展。三、主动
3、出击，拓展市场随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理单位必须要不断的提高自我的市场竞争力，改变以往等靠要的传统思想，积极主动的走出去，在市场中需求更多适合自己的项目，不断提升拓展市场能力，加大招投标工作的力度，争取更多的项目。四、提升内涵，强化能力专业技术是我们监理工作的生命线，只有优异的专业技能，才能更好的承担我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满意，因此，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面积极增强监理、试验人员的理论水平，增强监理，试验人员的理论素养;另一方面，不断强化监理和试验人员的实践操作能力，在具体方式方法上，我
4、们将采取培训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力量，更好的来实现。五、走出去，学他山之玉积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长；下一步，我们将结合实际情况，抽出时间，积极走出去，重点学习一是专业技术水平，邀请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座;二是去兄弟地市业务单位“取经”，向他们学管理，向他们学技术，交流思想，通过这些举措，用他人先进的管理经验，结合我司实际更好的完善自我。六、惟勤惟检，力行节约“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，针对目前在管理过程中“三公”经费存在超额现象，我们将进一步加大对“三公”经费的管理力度，重点是做好以下三方面的工作，一是加大对车
5、辆的管理力度，完善车辆使用管理办法，建立健全车辆使用登记台帐，严格车辆用油，对车辆维修保障实行定点维修，统一结算;二是加强招待费的管理力度，对于各类招待费用支出，按照招待费用支出办法，提前审批，杜绝超额超标现象的发生;三是按照相关规定，对因公出国（境）进行严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国（境）公款报销现象的发生；四是开拓监督渠道，如：公布邮箱、信箱，增强监督力度，真正从源头上把控好。百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄！面对未来的工作，我们将进一步加快自我整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求真的工作作风，扎实做好我们的每项工作，为公司创造出更多更大的经济效益和价值。工程整改方案篇220xx
6、年3月30日，对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。一、落实整改责任，成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长：(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)副组长：(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实
7、进度情况)副组长：(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)成员：(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务)。安全隐患整改领导小组职责：(1)对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。(3)制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。(5)整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。(6)对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。(7)在隐患整
8、改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。(8)按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。(9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：(矿长)副组长：(安全矿长)(总工程师)成员：安全隐患整改、复查验收领导小组职责：(1)负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。(2)制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收o(3)对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。(4)狠抓整改工程质量，对各项整改
9、工程质量跟踪检查,发现问题，及时处理。(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。(7)整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。3、整改所需资金及物资设备保障董事长(矿长)、总经理(副矿长)和财务科长负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施,进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致
10、发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。(1)整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。(1)整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我矿进行审核。(2)整改责任人：(3
11、)回查验收入：(4)整改期限：4月10日前完成。3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。(1)整改措施：要求下属两施工单位在规程规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月5日前完成。4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。(1)整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种作业人员和证件。(2)整改责任人：(3)回查验收入：(4)整改期限：4月20日前完成。5、副斜井瓦斯探头悬挂不到位。(1)整改措施：要求承建副斜井的施工单位立即将瓦斯探头吊挂到规定位置。(2)整改责任人：(3)
12、回查验收入：(4)整改期限：4月5日前完成。6、井巷施工牌板(五图一表)不到位。(1)整改措施：要求下属两施工单位将“五图一表”做成规范的牌板按要求悬挂在施工现场。(2)整改责任人：(3)回查验收入：(4)整改期限：4月10日前完成。以上隐患内容及整改方案见附表。五、整改期间安全技术措施1、两施工队根据本次所查出来的隐患问题，制定整改方案，并明确责任人和整改期限，以及整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育,严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。3、在整改期间要加强安全隐患整改过程中的现场指挥工作。
13、4、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。5、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作指导并监督按要求进行整改。6、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室。7、要高度重视这次整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。8、安全矿长要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。9、各挡车装置必须保持常闭状态，只有在车辆通过时才能打开。10、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。11、各整改项目整改结束后及时报告矿安
14、监部，并由安监部长组织相关人员进行验收，对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。12、整改工作结束后，由矿安监部组织进行初验收，认为合格后，及时向上级申请进行验收。13、未述部分严格按煤矿安全规程、煤矿操作规程及国家有关规定执行。工程整改方案篇3*年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我公司领导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，安排专人一项一项落实整改：一、采用双碱法工艺进行脱硫对照环评专家组的意见，
15、在原来单一用烧碱的基础上，重新建造石灰池，采取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济，又同时提高了脱硫效率，做到了达标排放。二、破碎机粉尘治理在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。针对这一情况下，我们的改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉尘收集效率。三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并由聘请高级工程师现场指导，全面提高操作技能。采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率,使工作电压升至5-6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。四、焦油废水的处理在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。五、煤场粉尘治理对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。以上方案中的重点工
