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1、住房和城乡建设局2023年高质量项目推进年工作亮点总结依据市委、市政府三个年活动的工作部署安排，按照XX市住房和城乡建设局高质量项目推进年行动方案，2023年各责任单位全力以赴推进各项工作，全面完成了年度各项目标，现将工作中的亮点总结汇总如下。一、工作亮点情况（一）理顺工作机制市住建局组建工作专班，明确责任分工，建立协调、检查、考核机制，根据各项目情况，做到一项目一台账、一项目一分析、一项目一统筹，确保高质量、高标准推进各项工作。（二）做优项目谋划依据XX市国土空间总体规划，着眼国家中心城市建设和XX都市圈建设，紧跟重大空间、产业发展战略，围绕XXX一体化等重点发展方向，按照城建一盘棋理念，统
2、筹做好做优住建领域项目库，确保住建领域持续高质量发展。（三）强抓项目建设紧密围绕“六个打造”和“八个方面重点工作“，统筹扩大规模与优化结构，强抓项目建设，全力推动高质量项目“见成效”，支持我市现代化建设“强引擎（四）细抓项目服务统筹横向协同与纵向联动，细抓项目服务，进一步把服务项目、服务企业的导向竖起来，在项目审批方面实施多措并举，提高项目审批效能，确保服务工作步步为营、见行见效。二、典型做法（一）市政项目储备机制建立在市政项目库建立方面，加强市级统筹，全面梳理当前我市道路交通运行存在的短板弱项，按照城建一盘棋理念,紧盯必须实施的跨区域规划道路建设问题，压实区县、开发区建设责任，一是编制了XX
3、市重大市政道路前期研究项目库（XXXX-XXXX），初步储备XX个重点建设项目，目前正在积极征求各单位意见；二是建立XX市排水合流管道雨污分流工程建设项目库，合计雨污分流管道建设XXX公里，其中：近期治理雨污分流管道XXX公里，远期治理雨污分流管道XXX公里O（二）重点市政项目推进方面每月会同市委督查室对项目建设情况进行督导检查，协调解决存在问题，同时提前研判可能影响工程进度的问题,确保问题早暴露、早协调、早解决，并按照项目推进情况列出简明表格，进行红黄绿三色标注（绿色为进展顺利、黄色需引起重视，红色需引起高度重视）。（三）住宅小区雨污分流整改方面按照“一区一册”、“一小区一方案”的思路开展治理工作,进行治理方案图册编制工作，保证治理工作做到因地制宜、对症下药、落到实处，确保治理一个小区、见效一个片区、改善一个区县。同时，建立工作进展自动报警台账，提高提醒函、督办函的时效性，保证各项目计划的严肃性和执行率。（四）施工许可审批方面进一步推广分阶段办理施工许可证的审批模式，下发了关于办理基坑部分建筑工程施工许可证的通知，鼓励建设单位按照自身项目实际可将项目分基坑及主体部分分别申请办理施工许可证，有效推进项目全要素开工。
