2022年XX区党建引领基层治理工作总结.docx

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1、2022年XX区党建引领基层治理工作总结社区虽小,却连着千家万户。2022年以来,XX区持续深化党建引领城市基层治理,通过建强党建“主轴”、紧扣服务“主线”、突出群众主角”,切实将基层党组织的政治优势、组织优势转化为城市基层治理优势。建强党建“主轴”,构建一贯到底的组织体系。重新摸排划分社区所属网格,以30(500户为标准,将38个城市社区划分为342个网格。综合考虑党员群众集聚度、服务半径可及度、网格资源活跃度等因素,单独或联合成立功能型小区党支部164个,同步在网格或楼栋上设立党小组、党员中心户,将小区网格内所有党员纳入党支部日常管理,形成“社区大党委一小区党支部一楼栋党小组(党员中心户)

2、”严密组织体系。选优培强社区治理队伍,实施社区党组织书记“123”选优培育计划,新招录64名社区工作者,考试认定201名全科社工,从退休党员干部中选聘34名小区党支部书记,定期开展业务培训,举办社区治理沙龙,提升履职能力。建优服务阵地,制定社区党群服务中心标识规范,出台睦邻点、小区党群服务驿站建设标准,灵活设置“四方”议事室、功能活动室、志愿服务站点等场所,拓展邻里乐、邻里教、邻里助、邻里治、邻里赛等服务功能,推动服务阵地大门常开、居民常来。紧扣服务“主线”,擦亮为民造福的鲜明底色。开展社区资源大摸排,采用“线上”大调查与“线下”大走访相结合的方式,一线了解群众需求、问题反映、服务缺项,征集可

3、共享空间资源、可利用服务资源、可调动人才资源,梳理推出2200多条“资源清单”,每月开展固定为民服务活动340余场次。探索社区弹性工作制,着眼社区服务去机关化、行政化,推行社区朝7晚9弹性工作制,深入研究“夜社区”,不断强化“夜思维”,精准创设“夜服务”,通过延时服务、错班服务、AB岗服务,让群众办事更方便、社区服务更暖心。构建物业服务闭环监管体系,组织上线物业服务信息化管理平台,让物业问题从居民申请,到交办督办、办结反馈、居民评价,形成全流程闭环处置,并将居民评价结果与物业企业红黑榜评比挂钩,倒逼物业服务质量提升,实现物业问题办结率、居民满意率双提升。突出群众“主角”,打造共治共享的治理格局

4、。推行社区“四方联席会”制度,由小区党支部牵头,定期召集物业服务企业、业委会和辖区居民等力量,召开“四方联席会议”,会商会办社区治理难题,落实承办主体,明确办理时限,督查办理进度,做到责任清晰、任务明确、落实到位。实行小区治理难题“揭榜挂帅”模式,定期在社区发布治理难题榜单,鼓励社区内的在职党员、驻区单位、物业企业、业委会、新业态新就业群体、社会组织、小区居民等自治力量,根据自身能力,主动认领治理任务清单,帮助化解难题。积极引导新业态新就业群体参与社区治理,制定XX区新业态新就业群体参与基层治理贡献积分细则,先后引导480余名外卖小哥、快递小哥等新就业群体主动认领小区治理岗82个,助力社区解决各类问题327条,切实推动城市基层治理水平提质增效。

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