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1、20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年即将结束，又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走，在过去的一年中，骨科在院领导的正确领导下，在全院相关科室同仁的关心、支持下，经过我们全体骨科人员的共同努力、团结协作下，较好的完成了院部交给我们的各项工作任务，现总结如下：首先骨科全体医护人员积极开展各项工作，骨科全年总收入:480.7万，比上一年增加2.16虬核算收入：248万，比上一年增加5.53%、上缴利润：12.3万，比上一年减少IL5%、药占比38.58%,比上一年下降3.42%：积极开展各种新技术及新项目，全年开展新技术、新项目共计3项。全年骨科无一例重大医疗差错。现将骨科具体工作总结如下：
2、一：积极加强人才培养和建设：2015年骨科新进工作人员2人其中医生一人、护士一人。本科生一人。骨科硕士研究生总数达4名，占骨科医师总人数的50%。骨科现有副主任医师3名，主治医师3人。20XX年选送一名医师前往天津骨科医院进修学习，为骨科能够带入一些较新的治疗理念和技术，同时为骨科整体综合业务能力的提高奠定基础。目前骨科团队相对比较健全，为骨科的发展奠定了基础。二、加强医德医风建设。为了适应人民群众对人身健康日益增长的需求，全科定期组织全员认真学习各级医疗文件各种医疗法规，认真学习院部文件和各种会议精神，加强全员素质教育，加强医德医风教育，规范医疗行为，特别是严格执行抗菌素合理应用规范，组织医
3、师学习并参加院部组织的考核。全年服务态度明显改善，每月满意度均达到95%以上，全年无一例恶性投诉事件。科室医生多次拒绝“吃请”，拒收红包两次。今年六月为一位102岁老年女性股骨粗隆间骨折的患者进行了手术治疗，该患者因年龄过大，伴有内科基础疾病，多家医院均不接诊。患者入院后我们完善相关检查,积极请相关内科、麻醉科会诊，调整术前心肺功能，成功的进行了手术治疗。患者出院时步行出院。延长了患者的生命、提高了患者的生存质量，减轻了患者家庭的负担，受到患者全家的真诚感谢，同时为我院及我科赢得了社会效益。三、加强医疗质量、杜绝医疗差错：医疗质量是一个医院、一个科室的生命，是重中之重。我们始终认真执行医院及科
4、室的各项规章及制度，认真执行骨科诊疗规范及查对制度，避免出现差错。同时为了避免出现差错，我科结合骨科的特点制定了手术部位“确认登记本”,邀请患者家属共同确认手术部位并做标记，避免出现责任事故发生。同时认真进行术前讨论、术后回顾，手术患者治疗过程需经过三次科室交班，充分的保证了医疗质量。四、调整收入结构，提高科室效益：骨科往年经济数据数据不够稳定，针对这种情况我们开会研究、集思广益，开发新的治疗项目，充分利用红外线、中频、骨折治疗仪、气压治疗、封包治疗等，在为患者解除病痛的同时提高纯收入，调整了收费结构。全年上缴利润12.3万，基本完成了院部安排的任务。五、控制药占比：近两年随着国家对医疗体制的
5、改革以及医院三级达标复审的要求，院部确定各科药占比，我科为40o5%,随着国家对三级医院的要求这个比例还会下调。针对这个情况，我科确定落实方案：1、严格执行合理用药合理治疗：利用科室大查房、上级医师查房及定期检查医嘱，严控合理用药、同时认真执行抗菌素应用原则及抗菌素分级管理制度。2、指导全科医生充分利用科室现有各项治疗项目，提高纯收入。通过这两种手段我科收入结构明显改善，纯收入明显提高、药占比明显下降，药占比：38.58机六、重视业务学技术、新业务，同时保障医疗质量。九.将“老年性骨质疏松性腰椎骨折椎体成形术”及“老年髓关节周围骨折”做为科室业务发展的突破方向，在20XX年于院内及社会通过网络及媒体做适度的宣传，以点带面，逐步扩大我科的业务量及手术量。骨科
