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管理实训：第四章目标管理方法的简单应用一、可考核的学习目标目标内容目标完成情况短期目标每天上网学习不少于1小时已完成每天学习形考三次已完成熟悉课本知识已完成长期目标两年内获的毕业证书已完成二、实训分析报告管理学中，“目标管理”的定义是以目标为导向，以人为中心,以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理的特点：（1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。（2）以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标管理者自我进行，通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为，以达到目标的实现。（3）强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。（4）重视成果：目标管理将评价重点放在工作成效上，按员工的实际贡献大小如实地评价一个人，使评价更具有建设性。
