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1、工程名称:进度:监督交底项目编号检查项目存在问题施工、监理单位行为检查1项目经理部人员设置及资质2主要专业工程持证上岗情况3分包单位资质文件报审表4施工现场质量管理体系检查记录5施工组织设计、方案及报审表6样板引路专项方案7单位工程开工申请报告8图纸会审、设计变更9标准、规范配置情况10监理机构设置及资质11监理规划、细则、旁站方案编审12工程例会及例会纪要13监理工程师通知书及回复14监督交底I参会人员资质及会议签到2监督告知情况3会议纪要45监督小组:检查说明:1、本表检查发现问题的项目应在检查结果栏注明原因;2、项目管理机构应人员配备齐全且具备相应资质,管理制度落实,相关记录签证应齐全,
2、签证人员应为相应岗位人员;3、图纸会审记录、设计变更洽商记录和工程变更单应程序合法、签证手续齐全、变更及时、变更内容合规;4、施工现场应配备设计和施工规范,焊工应持证上岗并造册备查;5、施工组织设计、专项施工方案编审程序应符合要求并履行报审程序;6、监理规划、细则、旁站方案编审程序应符合要求且有针对性;7、工程开工时,建设、施工、监理单位项目负责人,质量主任及项目班子管理人员必须参加监督告知会议;8、旁站方案的内容应满足房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)(粤建管字(2002)97号)文件的要求,旁站的设置可根据工程特点及要求确定,燃气工程旁站一般设置在压力试验、指定无损的探伤、定向钻的燃气管回托、PE管焊接、深坑作业(深度大于1.5M)和地下管重点部位隐蔽(管顶覆土500以下回填、过路管套管中的穿管、过电缆沟穿管等);9、监督小组应将我站监督检查方式、检查内容、监督内容、质量通病防治和工程质量监督流程告知相关责任主体;10、监督交底阶段着重检查相关责任主体的质量保证体系和质量行为。