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1、20XX年二级建造师建设工程施工管理精编模拟试卷及答案解析（2）单选题1 .在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构的编码B.项目合同结构图C.项目任务分工表D.项目组织结构图【答案】：A【解析】：建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构反映出来，考试100,超高通过率的考证平台，同时每一项工作任务都通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述管理工作编码的基础。2
2、.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】：A【解析】：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对；施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。3.甲
3、企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D,甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工【答案】：D【解析】：施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥自行分包和业主认定的分包单位的施工。因此，正确选项为D。4.依据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目经理应履行的职责是（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.负责项目的利益分配C.主持项目
4、检查、鉴定和评奖申报D.参与工程竣工验收【答案】：D【解析】：选项A应为主持编制项目管理实施规划；选项B应为进行授权范围内的利益分配；选项C应为协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。只有选项D是正确的。5.在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（）风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术【答案】：A【解析】：人的知识、经验与能力等导致的风险属于组织风险。6 .对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局生施工的技术和经济纲要是（）。A.施工部署及施工方案B,施工组织总设计C.施工进度计划D.施工平面布置【答案】：B【解析】：施工部署和施工方案主要内容
5、是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。7 .调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施8 .管理措施C.技术措施D,经济措施【答案】：A【解析】：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，选项A正确。8.某施工企业承担了某项施工任务，在进
6、行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）A.施工成本规划中的相应成本项8 .工程合同价中的相应成本项C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项【答案】：B【解析】：在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较，故选B。和选项A比较反映的是成本规划完成情况，和选项C、D比较，则没有实际意义。9 .在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。A.项目合同文件B,组织的经营方针和目标C.项目管理规划大纲D.项目管理实施规划【
7、答案】：D【解析】：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定，编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标。10 .某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D,取消其建造师执业资格【答案】：B【解析】：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果
8、由于项目经理违法行为导致企业损失，企业才可能追究其法律责任。企业没有取消建造师资格的权利。故选项B正确。11 .下列选项中属于风险响应工作内容的是（）。A,分析各种风险因素发生的概率B,分析各种风险的损失量C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策【答案】：D【解析】：风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。但本题的选项中A、B、C三项都是风险评估的内容，只有D项才是符合风险响应含义的内容。12 .监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当（）。A.要求施工单位整改B.及时向当地有关部门报告C.要求施工单位停工D.及时报建设单位下达停工令【答案】
9、：A【解析】：根据建设工程安全生产管理条例的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。选项B、C、D均不符合题意，因此，正确选项为Ao13 .旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权（）。A.向施工企业下达局部停工令B.责令施工企业立即整改C.报告建设单位并采取应急措施D.报告政府主管部门并采取措施【答案】：B【解析】：根据原建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有
10、权责令施工企业立即整改。14 .某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（）元。A.320B.216C.240D.264【答案】：B【解析】：大修理费计算公式如下：台班大修理费=继塞=】80000X3/10/250=216元故以所给的数据计算，正确选项为B。15 .某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%,利润率以人工费为计算基础，费率为30%,规费30万元.综合计税系数为3.41%,则该工程的含税造价为（）万元
11、。A.316B.347C.360D.450【答案】：B【解析】：企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则企业管理费=（80+40）xl8%=21.6万元，利润以人工费为计算基础，则利润=80x30%=24万元，含税造价=（人工费+材料费+机械费+管理费+利润+规费）x（1+综合税率）=（80+140+40+21.6+24+30）x（l+3.41%）=347万元，故正确选项为B016.下列关于投资估算指标的表述中，错误的是（）。A,投资估算指标是概算指标的综合与扩大B.投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的C,投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的D.投资估算
12、指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的【答案】：A【解析】：投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。17.下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】：C【解析】：减少工程范围的成本纠偏措施，将影响工程功能；降低设计标准，将影响工程
13、功能和质量；增加替换材料，将影响工程功能和质量。而提高生产效率，既压缩超支的费用，又不损害其他目标。所以选项C正确。18.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是（）。A.预算定额B.概算定额C,概算指标D.投资估算指标【答案】：D【解析】：投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，概算指标是概算定额的扩大与合并。19 .某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，下列作业过程所消耗的时间属
14、于必须消耗时间的是（）。A.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间B,砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C.工人砌筑砖墙所消耗的时间D,由于工地停电使砌筑施工无法进行消耗的时间【答案】：C【解析】：定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。选项所列的时间消耗中，B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项A是多余的工作时间，D是非施工原因引起的停工时间。因此，A、B、D所指的时间都不属于必须消耗的时间，故不正确。20 .某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时（
15、）。A.按照招标工程量清单中的工程量计算B.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算C,按承包人提交的已完工程量计算D.按发包人核实后的工程量计算【答案】：B【解析】：采用单价合同时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力（量可调）。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成工程量计算。故本题目中分项工程的工程量不应采用工程量清单中的量（选项A）。按照单价合同计量的程序,承包人提交的已完工程量应由发包人核实，双方就计量结果达成一致方可进行结算。因此，选项C、D表达不准确。21 .某工程合同价为100O万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为03,调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、035,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为（）万元。A.125B.150C.175D.200【答案】：B【解析】：由价格调整公式得：1000（0.3+0.21.2+0.1
