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1、机电安装前期工作计划DV项目项目细则划分、标准及要求计划完成时间1人员到位投标项目经理立即全面组织各项工作开展，3天内各项目部前期人员到位15人。2019.4.272项目部驻地建设及整章建制1、驻地要求邻近施工现场，4月底前全部完成；2、驻地建设相关标准需满足招标文件要求；3、人员组织机构、各种管理体系、各种相关制度建立健全。2019.4.303合同技术谈判三类主材品牌复核，投标文件技术响应等2019.4.304施工现场调查1、调查土建工程施工方案及进度情况；2、调查现场，明确在机电安装阶段各个出入口、下料、吊装等场地占用情况；3、调查每个车站变压器容量、土建目前及后期使用的情况、机电安装阶段
2、的需求用电量等。2019.4.305场地移交/接收接收前，着重复核：结构标高、轴线是否存在较大偏差；结构是否存在渗漏水；各类预留孔洞是否正确；预留套管是否准确；预埋钢板、吊钩等是否正确；地漏管道是否预留到位；电梯基坑、泵坑排水路径是否畅通；站台板下接地极是否按照要求进行设置。2019.4.306开工报告批复涵盖：施工组织设计、专项施工方案、本标段样板站实施方案、大型设备吊装、临时用水、用电方案、各类应急预案、技术/安全交底资料、作业指导书编制、报审等全部审批完成2019.5.17测量放线机电单位统筹测量放线工作，可以委托具有资质的第三方测量单位对车站的高程、平面进行放线，并负责向后续进场单位进
3、行移交2019.5.108物资材料进场1、编制乙供设备材料物资采购计划；2、积极准备首批材料进场，并开展第三方送检，严格执行先检后用；2019.5.10项目项目细则划分、标准及要求计划完成时间9检验批划分编制2019.5.1010计划统筹编制结合土建实际情况，按照一类用房移交、二类用房移交、支吊架贯通、公共区装修与机电同步、室外四小件优先实施思路编制计划统筹2019.5.1511接受设计交底并开展图纸会审暂按白图开展相关工作2019.5.1512人员、机械器具进场计划明确进场人数、工种、时间，注意特殊工种需要报监理审核；明确机械器具进场种类、型号、时间，报监理单位审核，特殊机具需办理特种设备使
4、用手续（比如物料提升机）2019.4.25-5.1513各专业施工人员进场教育培训安全教育、技术教育、施工工艺培训教育等，开工前完成2019.4.25-5.1514站内临时设施建设临水、临电、临边等全部完成2019.5.1515预留预埋交底设备区墙体砌筑专业接受孔洞预留、设备运输路径预留等交底；2019.5.1516编制属地管理细则参照合肥地铁属地管理办法执行。2019.5.2017施工手续的办理根据合肥市及相关规定办理：机械设备报监手续、报建手续、安监质监手续、施工许可手续、特种设备备案手续、农民工学校备案（建委要求）等。2019.5.3018梳理甲供材清单以及到货时间2019.5.3019BlM系统的建模开展BIM系统建模工作2019.5.3020材料品牌招标针对锚栓、薄壁不锈钢管、内外热浸镀锌钢管、内外涂环氧树脂复合钢管、内外涂塑钢管、防火封堵，中标后，要求承包人公开招标确定供货商，招标文件需经监理单位审核通过（其技术及商务要求不得低于用户需求书）并报发包人备案2019.5.30项目项目细则划分、标准及要求计划完成时间21工程量核算依据现有图纸，对合同工程量清单进行核算，并上报监理审核。2015.5.3022开展综合管线深化设计，并组织各专业进行会签确认一进场即开展该项工作，否则对后续的工序开展影响非常大.2019.6.15
