企业新型学徒制考核评价方案.docx

上传人:p** 文档编号:67823 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.64KB
下载 相关 举报
企业新型学徒制考核评价方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
企业新型学徒制考核评价方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
企业新型学徒制考核评价方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
企业新型学徒制考核评价方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
企业新型学徒制考核评价方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业新型学徒制考核评价方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业新型学徒制考核评价方案.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、企业新型学徒制考核评价方案为规范企业新型学徒制培训管理工作,建立和完善教学质量评价体系,保证教学质量,保障新型学徒制培训的效果,特制定考核评价方案。一、考核原则1 .客观性原则:秉持严肃的态度、严密的制度和严格的程序,力求真实、准确、科学地体现学徒的整个学业成果。2 .全面性原则:既考核学徒在学习期间的专业理论知识,又考核学徒在工作期间的思想政治表现、技能水平。二、考核方案3 )考核时间:1、理论基础知识课修完课程,由培训机构老师组织考核,2、操作技能实训课修完课程,由企业组织考核;2)考核人员:1、企业导师和选派责任心强、工作能力强的企业职员;2、培训机构新型学徒制培训老师;3、由企业人员和

2、培训师,共同对学徒进行考核评价。三、考核内容1、考核学徒在工作期间的学习表现,占总成绩的30%;2、考核学徒对所学理论知识掌握程度,占总成绩的30%;3、考核学徒实训方面专业技能掌握程度占总成绩的40%;4、考核综合成绩总分为100分,60分为考核合格。四、考核程序1、在学成每个课程任务后,填写企业新型学徒制培训考核表;,2、带徒师傅评定学徒学习表现;3、培训机构老师按照本专业教学大纲对学徒进行理论考试;4、企业导师按照教学大纲对学徒进行技能考核;5、培训机构老师和企业导师共同对学徒进行综合考核,并给出学徒学习考核成绩。6、附件学徒姓名首席技师企业导师培训老师学徒时间年月日至年月日学习表现(3

3、0分)职业素养口优(6分)口良(4分)中(2分)差(0分)工作杰唐口优(6分)口良(4分)中(2分)差(0分)出勤率口优(6分)口良(4分)中(2分)差(0分)专业技能口优(6分)良(4分)中(2分)差(0分)安仝4产规范口优(6分)良(4分)中。分)口差(0分)得分企业师傅签名:日期:理论考试(30分)考试内容重点考核本职业及本岗位相关的必备职业知识。考试成绩培训机构日期技能考核(40分)考核内容Photoshop网络运营实操技能知识考核成绩企业师傅签名:日期:综合得分综合成绩培训机构老师签名:日期:企业新型学徒培训考核表五、考核结果处理1、学徒理论考试成绩、技能考核必须都在60分及以上,综合得分在60分及以上,方可考核合格。2、考核不及格者,不给予发放企业新型学徒制培养结业合格证书。3、学徒在学制有效期限内,必须修满规定中的全部课程,且每门课程考核合格,方可结业,且颁发企业新型学徒制培养结业合格证书4、学徒在有效期限内,未修满规定中的全部课程,或考核不及格者,不予结业,且不颁发企业新型学徒制培养结业合格证书。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!