《公务员管理经验交流材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公务员管理经验交流材料.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、念好“四字诀”加强公务员管理近年来，*市*区紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍的目标,聚焦抓招录、强教育、重激励、转作风等四个重点环节，着力打好公务员管理“组合拳”，为助推全区高质量发展提供了坚强的组织保障和力量支撑。精准科学“招”。按照公务员招录比例要求，结合区委编办核定空编数，确定每年度招录人数。灵活运用公务员统计数据，从年龄、学历、专业等方面指标，量化分析公务员队伍结构现状，综合评估公务员队伍建设需要和用人单位工作需求，精准设置招录岗位、名额和资格条件，尤其是充分考虑疫情对应届毕业生就业的冲击。2022年公务员招录，共设置岗位18个（不含公检法），招录49人，其中专设12个岗位定向招录高
2、校应届毕业生、村（社区）“两委”班子成员和服务基层项目人员（或在军队服役5年及以上高校毕业生退役士兵）。全面系统“学”。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为公务员教育培训的首要政治任务，通过集中轮训班、在线教育、党校主体班等平台，培训公务员7500余人次。围绕三大攻坚战、高质量发展、乡村振兴等开展专题培训I,累计举办各类专题培训班69期，培训公务员IOOOO余人次。持续推进年轻公务员历练成长计划，抽调11名公务员到市直单位挂职锻炼，抽调42名公务员到文明创建、招商引资等工作一线进行实践锻炼。制定*区干部教育培训考学制度（试行），推行“五考结合”（任前必考、集中结考、即训即考、定期普考、随
3、机抽考），组织1600余人次参与了考学。正反激励“促”。出台*区激励干部担当作为八条措施（试行），建立“八个一线”干部识别培养使用机制，提拔重用了74名一线干部，对147名一线干部进行了职级晋升。组织专班查核了10家区直单位、12个乡镇（街道）800余名干部的工作日志，了解工作饱和度和关联度，查找问题30余条，召开反馈会议13次，下发整改通报12期。今年4月，为确保*区创建全国文明城市工作落到实处，对10家单位18名干部工作日志进行了核查，重点了解干部在文明城市创建工作中履职尽责情况，并对个别履职不力的干部进行了及时调整。从严从实“转”。结合“我为群众办实事”实践活动，组织全区各级党组织和党员干部，围绕“温泉街道办事处79号院接驳天然气”事项开展大讨论，引导2000余名党员干部领办完成实事3000余件。持续推进党员干部下沉社区，组织近400名党员干部下沉小区参与疫情防控，抽调区直245名科级领导干部牵头负责城区全员核酸检测每个采取点工作。全覆盖选派51支驻村工作队和127名驻村“第一书记”，组织开展“第一书记”示范培训班，联合区乡村振兴局开展全覆盖实地督查，今年已对38名驻村“第一书记”进行了调整，切实发挥了驻村“第一书记”的作用。
