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1、告知书指导思想为规范建筑市场秩序，加强施工项目劳务管理，规范劳动用工，维护农民工合法权益及企业合法利益，杜绝工资拖欠现象，确保行业和社会稳定，针对门头沟区XXX镇XXX地块R2类二类居住用地项目劳务管理现状，制定本告知书。一、目标1、各参建单位要建立完善的自身劳务管理体系和劳动用工规范管理制度，确保工作流程顺畅、责权清晰、措施到位。2、继续推行专职劳动力管理员持证上岗制度，实现劳动用工规范管理。3、全面推行“劳务及用工标准化内业资料”，彻底理清施工项目劳务用工及劳务费、工资结算情况。4、积极参加总包项目部组织的劳务管理相关会议，认真落实总包项目部布置的各项工作，着力提升各参建单位的劳务管理水平
2、。5、定期进行内部劳务纠纷隐患自查，及时化解内部矛盾，消灭农民工工资拖欠问题，杜绝出现群体性事件，维护行业和社会稳定。二、工作要求1、各参建单位均须设置专（兼）职劳动力管理员，并持证上岗。2、劳务分包合同签订3日内，须向总包单位出具劳务队长授权委托书，明确劳务队长身份、职责、权限。同时，还应提供：企业营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、进京管理手册（非京籍企业）、被授权施工队长或项目经理执业资格证书、劳动力管理员证书及主要管理人员的证书复印件、特殊工种上岗证复印件、一般技术工人的上岗证复印件，上述内容均应加盖企业公章。3、劳务分包单位须在劳务分包合同签订10日内，完成劳务分包合同、人员等市
3、住建委劳务备案工作。并向项目部总包提交备案手续复印件并加盖企业公章。4、农民工进场3日内，劳务分包单位须与每名农民工依法签订劳动合同，并加盖公章、粘贴农民工身份证复印件，劳动合同需经农民工本人签字后方可生效；劳动合同一式两份、复印件一份。劳务分包单位、劳动者、施工总承包项目部（复印件）各持一份同时提供工人花名册，工人花名册应严格筛查未成年工和老年工（18岁-55岁），禁止现场作业。登高作业人员年龄不得超过45岁。5、劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内向总包项目部提交书面的班组承包协议，报总包项目部留存备案。6、各参建单位是工程项目劳务管理工作的执行单位，对劳务管理及日常用工等
4、各项工作负直接责任。进场5日内及时建立健全项目劳务管理体系及领导小组，职责上墙。向总包单位提交劳务管理纠纷应急预案，要求组织机构完善、分工明确、实用性强、通过演练。7、劳务分包单位须在农民工进场后5日内，按项目部要求填写班组信息表及时报送项目部，以后按月度班组变化报送班组信息表，以满足总包项目部的精细化管理。8、劳务分包单位是“农民工工资支付”主责单位，须按有关文件规定，确保农民工工资足额支付，杜绝因工资拖欠引发群体性事件。劳务分包单位须加强对现场各施工班组的日常管理。班组长权限仅限于组织生产、记录考勤、核算工资，劳务分包单位须将工资直接发放到农民工手中（每月发放需留存影像资料），严禁将农民工
5、工资支付给班组长代发。专业承包单位须亲自发放给或监督发放给其合约的劳务分包单位的农民工个人（每月发放需留存影像资料）。工资发放后在生活区等工人密集场所张贴公示工资发放表，留存影像资料，报项目部备案留存。9、劳务分包单位须按标准化内业资料格式，以班组为单位每月编制花名册、考勤表、工资发放表（包括工资发放影像资料）、劳务费支付发票复印件，并在当月25日前，报总包项目部备案；每周五前将各班组人员变更情况周报表和新进场农民工劳动合同报总包项目部备案。10、各劳务分包单位及专业分包单位的项目负责人要第一时间解决内部出现的劳资纠纷，引导农民工依法维权；如出现群体性纠纷，劳务分包单位法人代表或法人委托人须及时到场配合政府相关部门一起处理纠纷、解决问题。11、专业分包单位（含甲指、甲直分包）如采取劳务发包，必须按施工总包单位的各项劳务管理要求工作，严格要求分包单位，把劳务管理工作落实到实处。12、专业分包单位（含甲指、甲直分包）如直接用工，按劳务分包单位各项工作要求执行。13、各参建单位施工过程中发生的洽商变更或合同外增量，要及时向总包单位报送相关材料。14、各参建单位在夏收及秋收农民工返乡前，要积极配合总包项目部签订劳动力资源保障协议书。接收单位公章法人或法人委托人签名我单位已认真阅读告知书的全部内容，能够认真遵守以上要求、配合总包的相关工作。
