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1、食品公司管理职责和权限生产部1、在总经理的领导下,全面负责组织、协调各生产车间生产的实施;2、下达各生车间产品生产任务,监督计划的实施;保质、保量、按照完成上级下达生产任务;3、监督、检查生产过程中质量和HACCP管理体系的运行并对生产过程进行确认;做好生产现场的标识及产品防护工作;4、负责全公司设备、设施的建档、建卡工作,技术资料齐全完整;5、负责制定设备管理制度,设备操作规程,并负责操作人员的培训,确保特殊工种须经劳动部门核发的上岗证上岗;6、负责编制设备的大修、中修、小修计划,定期检修,负责检修食品安全验收并做好记录,确保设备安全正常运行;7、确保员工掌握安全操作规程,防止安全事故的产生
2、;8、负责对生产现场所需的基础设施进行维护和控制;确保安全的安全卫生;9、负责HAeCP计划、前提计划、食品安全防护计划实施和控制;并在关键控制点发生偏离或不符合前提计划时、应及时采取相应的纠正和预防措施的实施;10、严格执行生产现场各类卫生制度(SSOP、GMP),并监督卫生制度的实施;11、负责应急事故的处理;最大限度减少不必要的损失;12、负责CCP点监控和CCP点偏离时的纠正。负责前提计划不符合的纠正;13、负责监督做好原料、半成品、成品的各项理化指标的检测及产品内、外质审评工作;14、负责存在或潜在不合格产品的识别、评价和监督处理工作;15、在生产的全过程中,负责做好各类产品的标识实施工作,建立一个有效的可追溯性系统;16、完成上级领导交办的其它任务。