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1、工厂安全管理先进经验介绍“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”为加强安全管理工作，保证安全生产，XX厂借鉴“镜子”思维，用“四面镜子”照亮安全之路。一、用好“望远镜”统揽全局“时时讲安全，事事保平安:职工思想建设工作贯穿于安全管理全过程，XX厂原料车间用好安全“望远镜。利用班前班后会抽查职工岗位禁令、标准化作业、红线清单等抽查工作，并且通过撰写安全生产承诺书，播放警示教育视频、悬挂安全宣传标语等方式，进一步营造安全生产的浓厚氛围，时刻提醒干部职工，保持警惕切勿麻痹大意，从思想上提升全员安全意识。二、用好“显微镜”排查隐患“SK3机头防护罩已安装完成”“焦炭三层平
2、台楼梯脱焊已修补”“拉绳开关卡子已重新整改”该车间自主成立周综合检查小组，每周五对车间安全、环保、设备等方面，进行隐患排查整治工作，并对当天检查的问题进行汇总通报，针对不同的问题，制定不同的隐患消缺办法。除此之外，该车间号召全体员工立足岗位，加强岗位巡检，持续推进排查整治工作，务必做到应排尽排、应治尽治。三、用好“放大镜”落实整改“这个事故主要原因是安全绳未做到高挂低用”该车间通过寻找相似事故案例，组织全员学习达到以案促教，以策促改，以案促治的目的，用“放大镜”查找造成隐患的原因，针对隐患及时整改闭合,对造成隐患的原因进行层层分析，看清小问题的大危害，杜绝任何侥幸心理。同时，经常回头看，从以往的事故中总结经验教训，确保在工作中严格按照规章制度执行。四、用好“反光镜”以练代战“报告工长，巡查发现返矿3皮带机尾起火”“立即断开拉绳开关，用灭火器灭火。”这是XX厂原料车间开展消防安全应急演练的一幕。该车间结合实际，以班组为单位每班建立一个应急救援小组，班组长为总指挥，负责班组突发情况的处理，先后开展了以防汛、消防、特种设备等为主题的应急演练活动，旨在全面提升全员的应急管理水平和应急处置能力，全力保障个人生命安全和公司财产安全。
