《快递公司快递行政奖罚制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《快递公司快递行政奖罚制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、快递公司快递行政奖罚制度1、目的为增强公司员工的责任感，鼓励其积极性和创造性；严格内部管理与控制，维护正常的工作秩序，提高工作效率；督促员工遵守国家的法律法规，遵守公司的各项规章制度，特制定本制度。2、适用范围适用于XX快递全体员工，各职能部门所订奖、惩细则均以本条例为基础。3、奖罚原则3.1执行公司员工奖罚制度，其奖罚是手段，教育是目的；奖励以精神鼓励为主，物质奖励为辅；惩罚以思想教育为主，经济处罚为辅，真正做到晓之以理，导之以规，绳之以法。3.2坚持扬善惩恶、奖优罚劣的原则。3.3坚持实事求是、公平、公正的原则。4、奖罚分类及办法4.1奖励分为：嘉奖、小功、大功、升迁惩罚分为：申诫、小过、
2、大过、开除4.2奖罚实行加、扣分数：4.3奖励方式：通报表扬、奖金（或物质）奖励、加薪、升职等。处罚方式：通报批评、严重警告、罚款、停薪停职、降级、留用察看、辞退和开除等。5、奖罚提报程序5.1 任何奖罚均应填写奖罚申请报告，经调查核实后，作出奖罚建议，按层呈报核准后实施奖罚决定，奖罚决定应以行政公文形式予以公布。5.2 奖惩核准权限：各部员工由部门经理核准，呈报总经理同意；主管级（含）以上人员由总经理同意。5.3 奖惩申请报告核准后交行政部做奖罚台账备案及公布，若未核准，则退回提报部门。6、奖罚执行及监督6.1 奖罚决定必须在下达之日起三个工作日内执行完毕；任何奖罚决定必须先执行后申诉。6.2 奖惩涉及金额的均于公布的当月薪资中结算；加薪、升级依有关规定办理;开除依规定由行政部办理。
