薪酬管理流程实例.docx

上传人:p** 文档编号:692726 上传时间:2024-01-14 格式:DOCX 页数:7 大小:38.55KB
下载 相关 举报
薪酬管理流程实例.docx_第1页
第1页 / 共7页
薪酬管理流程实例.docx_第2页
第2页 / 共7页
薪酬管理流程实例.docx_第3页
第3页 / 共7页
薪酬管理流程实例.docx_第4页
第4页 / 共7页
薪酬管理流程实例.docx_第5页
第5页 / 共7页
薪酬管理流程实例.docx_第6页
第6页 / 共7页
薪酬管理流程实例.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《薪酬管理流程实例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬管理流程实例.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、新员工薪资确定流程实例一:在薪酬确定环节中,新员工薪资确定是其中一个关键点,具体的薪酬管理流程包括以下几个环节。(一)管理流程基本情况流程名称:新员工薪资确定流程流程所属管理范畴:人力资源管理一薪酬管理一薪资确定管理流程制定部门:人力资源部薪酬部流程制定人:薪酬部经理流程审批人:人力资源部总经理流程执行人:人力资源部招聘部招聘专员流程使用表格:新员工入职定薪表流程生效时间:XXXX年XX月XX日(二)管理流?呈图招聘专员进行新员工面试、商谈工资征求直属上级意见同意继续商谈或放弃发放Offer()管理流程规范说明新员工薪资确定流程执行的具体规范包括以下几个方面/招聘专员对入职候选人进行甄选时,与

2、候选人商谈薪资情况;/招聘专员就与候选人商谈的薪资情况与其应聘职位的直属上级进行交流;/如果直属上级不同意执行此薪资标准,则招聘专员继续与候选人进行商谈或者放弃候选人/如果直属上级同意此薪资标准,则招聘专员填写新员工入职定薪表,按照表格要求逐项进行填写,其中注意写明薪资的试用标准与转正标准,以及薪资的具体金额及职位等级;/根据新员工入职定薪表的内容进行逐级审批,审批流程为候选人直属上级部门经理事业部总经理人力资源薪酬部经理人力资源总经理总经理;/在审批过程中,如果某一环节未通过,招聘专员需要及时将信息反馈至前一级审批人,并及时与候选人进行商谈或者放弃候选人;/经所有审批人通过后,招聘专员向候选

3、人发送OFFER,OFFER的格式使用通用格式其中要标明候选人的试用期薪资金额、转正后薪资金额及试用转正考核的条件。实例二:员工调薪审批流程(一)管理流程基本情况流程名称:直属上级提出员工调薪申请审批流程流程所属管理范畴:人力资源管理一薪酬管理一薪资调薪管理流程制定部门:人力资源部薪酬部流程制定人:薪酬部经理流程审批人:人力资源部总经理、公司总经理流程执行人:人力资源部招聘部薪酬专员流程使用表格:调薪申请审批表流程生效时间:XXXX年XX月XX日(二)管理流程图直属上级提出员工调薪申请,填写调薪申请审批表部门经理审批A事业部总经理审批通过()管理流程规范说明新员工薪资确定流程执行的具体规范包括

4、以下几个方面/招聘专员对入职候选人进行甄选时,与候选人商谈薪资情况;/招聘专员就与候选人商谈的薪资情况与其应聘职位的直属上级进行交流;,如果直属上级不同意执行此薪资标准,则招聘专员继续与候选人进行商谈或者放弃候选人,如果直属上级同意此薪资标准,则招聘专员填写新员工入职定薪表,按照表格要求逐项进行填写,其中注意写明薪资的试用标准与转正标准,以及薪资的具体金额及职位等级;,根据新员工入职定薪表的内容进行逐级审批,审批流程为候选人直属上级部门经理事业部总经理人力资源薪酬部经理人力资源总经理总经理;,在审批过程中,如果某一环节未通过,招聘专员需要及时将信息反馈至前一级审批人,并及时与候选人进行商谈或者放弃候选人;/经所有审批人通过后,招聘专员向候选人发送OFFER,OFFER的格式使用通用格式其中要标明候选人的试用期薪资金额、转正后薪资金额及试用转正考核的条件。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 薪酬管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!