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1、调查研究方案调查研究方案调查研究方案（一）:调研工作是我院开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段活动的一个重要资料，为了做好调研工作，并透过调研活动，破解影响和制约我院发展的重大难题，根据中共黔南州委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见的要求和部署和按照中共黔南职院党委开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案的安排,我院在第一阶段活动中，将调研工作作为第一阶段的重要资料。为了做好调研工作，院党委制定了院领导领题调研工作方案，方案明确了调研的目的，签订了调研的资料、原则、方式、分工及要求。一、调研目的解放思想，改革创新，以构建保障和促进科学发展新机制为核心,将深入调查研究、查找和解
2、决问题贯穿学习实践活动的始终。透过深入基层、深入广大师生员工开展细致的调查研究，深刻把握高职教育的内在发展规律，努力破解影响制约学院科学发展的重大问题，构成一批调研成果，及时总结、提升、转化为管理制度，加快建立和完善贴合科学发展的高职教育发展长效机制，推进我院跨越式发展。二、调研资料1、围绕破解影响和制约学院科学发展的重大问题，重点调查研究学院发展的战略目标、战略措施与实施路径，研究制定出台学院教育事业发展中长期发展规划、专业建设规划、校园建设规划、校园文化建设规划、师资队伍建设规划。2、围绕解决管理中的关键问题，重点研究进一步健全院系二级管理体制，明确院系及各部门的工作职责，改善目标管理考核
3、办法,完善规章制度、全面采用现代化管理手段等问题，提高管理规范化水平。3、围绕加强内涵建设，提高学院办学水平和教育质量这一核心问题，以工作过程系统化课程改革、专业建设、实训基地建设、师资队伍建设为重点，调查研究如何实施“工学结合、校企合作”的人才培养模式，完成财政部、教育部的实训基地建设项目，建成一批院级、省级精品课程。4、围绕解决师生最关心、最直接、最现实的利益问题，重点研究落实后勤社会化、提高后勤管理服务潜力等有关问题，加强校园基础设施建设，改善校容校貌，切实为师生解决一些实际问题。5、围绕全面提高学生综合素质，重点调查研究加强校园文化建设、大学生思想政治工作、学生自我管理等问题，提高思政
4、工作的实效性。6、围绕招生与就业这一影响学院生存和发展的关键问题，重点研究顶岗实习、校外实训基地建设等制约学生就业率及就业质量的主要问题，制定出台有力措施促进毕业生就业，建立招生与就业工作的长效机制，以“出口畅”带动“入口旺”，构建招生与就业的良性互动体系，按“能快则快”的要求，加大宣传力度，争取上级部门的支持，扩大学院招生规模。7、围绕党建工作，重点调查研究领导管理团队建设、党风廉政建设、学生党建等问题，进一步查找、梳理在思想观念、管理职能、工作方式和工作作风等方面不适应、不贴合科学发展观的突出问题,提出改善意见和推荐。三、调研原则1、坚持改革创新。要将改革创新的精神贯穿调研工作的始终，结合
5、学习大讨论，切实增强改革创新的自觉性和坚定性，进一步树立忧患意识、职责意识和全局意识。探索调研方式方法创新，鼓励基层的创新实践，总结推广创新经验，构成贴合改革创新要求的政策措施。2、突出实践特色。科学发展观既是实践的总结，又要指导科学发展的实践。在学习实践中，改善工作作风和工作方式，脚踏实地,切实沉下去，把自己摆进去；要探索实践，从实践中发现、梳理、排查问题，尊重并用心参与对新状况、新问题的探索；要总结实践，注重推广实践中的有效做法和成功经验，构成政策措施，理解实践检验,进一步推动实践。3、贯彻群众路线。要深入群众，体察民情、了解民意、关注民生、集中民智，广泛听取意见和推荐。要相信群众，尊重群
6、众首创精神，总结群众创新经验，汲取智慧和营养，并上升为理性认识和贴合实际的政策措施，再回到群众中去检验。要以群众高兴不高兴、满意不满意作为衡量政策实施效果的重要标准。4、切实解决问题。要以查找和解决问题作为调查研究的出发点和落脚点，围绕破解发展难题、推动科学发展，确定重点调研资料。要从院级领导、机关处室、系部、教师、学生、家长、企业等不同层面，找准问题，研究思路，探索规律，对目前能够解决的，集中力量尽快解决；一时难以解决的，用心创造条件解决；属于自身解决不了的，向政府和部门反映状况，提出推荐，务实求效。使干部受教育、发展上水平、群众得实惠。四、调研方式1、成立由院领导和相关系、部组成的7个专题
7、调研组，每位院领导各带1个调研组开展领题调研。每一个专题调研组由牵头的系、部负责拟定调研工作方案，明确调研资料和预期成果。2、每位副县级领导干部，根据活动主题，结合工作实际，确定调研课题、拟定调研工作方案、调研资料和预期成果。3、调研可采取听取汇报、座谈讨论、实地察看、深入广大教职工中调查了解状况等多种形式，尽可能更多地掌握第一手资料。针对梳理出来的重点问题，找出解决问题的新视角、新思路和新做法，理清解决问题的思路，提出解决问题的对策和措施。五、调研课题与分工（一）院领导调研课题1、学院发展目标、发展战略与战略措施领题人：申玮（院党委书记）；牵头处室：科研处；参加系处：科研处、院党委办、计科系
8、（胡礼贵主任）、人事处；调研资料：发展的战略目标、战略措施与实施路径。主要预期成果：调研报告、学院十一·；五发展规划（修订稿）、学院十二·；五发展规划（设想）等。2、健全规章制度，规范管理，完善运行机制，提升管理水平领题人：胡朝映（院长）；牵头处室：办公室；参加处室：办公室、科研处、财经系、职教学会；调研资料：院系二级管理体制、管理规章制度、目标管理，领导班子的潜力建设。主要预期成果：调研报告、院系二级管理办法、学院管理规范等。3、教学质量与教学改革领题人：金献（副院长）；牵头处室：教务处；参加系处：教务处、生物系、培训中心；调研资料：专业改革与建设，课程建设与改革，工
9、学结合、学生实践潜力培养与人才培养模式改革，校企合作,实训I、实习基地建设，教学团队建设，教师队伍的“双师”结构，教学质量保障体系。主要预期成果：调研报告、学院专业建设规划、学院师队伍建设规划、教学工作规范、工作过程系统化课程设计（5个专业）.4、优化育人氛围，提高学生综合素质领题人：吴庆颐（院党委副书记）；牵头处室：学生处；参加系处：学生处（史黔匀处长）、思政部、监察室；调研资料：校园文化建设、校园稳定与和谐校园建设，大学生思想政治工作，学生自我管理。主要预期成果：调研报告、校园文化建设规划、进一步加强和改善学生思想政治工作的意见等。5、优化学院招生就业工作领题人：徐培华（院党委副书记）；牵
10、头处室：招就办；参加系处：招就办、管理系；调研资料：扩大招生规模、提高生源质量措施与办法，提高就业质量与就业率的途径与实施，新形势下202X年来台灯市场，竞争主要集中在功效、造型、工艺及新技术的应用、材质的变革等方面；价格均在100元人民币左右的护眼台灯最受欢迎。装饰化台灯注重装饰效果，迎合了消费者既具有艺术欣赏价值又具有实用价值的心理。情趣化台灯小巧玲珑，造型多选用卡通人物及生肖动植物，备受青少年青睐。组合灯中有闹钟与台灯组合的；有活动年历表与台灯组合的；亦有把文具盒、相片架与台灯组合等等，近年在市场亦颇受欢迎。从消费者在选购护眼台灯时，重款式，轻价格。灯饰发展趋势表现为：功能细分，如学生灯
11、、书写灯、应急灯、日光灯、以及不同高度的落地灯等新品叠出；高技术化，如无频闪灯、放射远红外光灯等具备保护视力功能的灯具开始在市场露面；多功能化，如床头兼作光敏电话自控灯、带八音盒台灯等；节能环保；讲究造型设计等等.这些证明，照明以家居为主导已经成为着我国灯具行业发展进入新的标志O从市场销售热点来看，中国灯饰照明灯具已从节能、安全阶段发展到了保健阶段。保健灯具主要是伴随着青少年近视发病率的提高而出现的。科学研究证明，这些近视病主要是由于学生们晚上在灯光下看书，致使眼睛长期处于疲劳状态造成的。保健灯具重在预防青少年近视，所以它的问世为青少年预防近视带给了一种手段，并渐成市场热点。保健灯具的发展，标
12、志着我国灯具行业走进了提高专业照明水平的新阶段。总之，台灯是我们生活中不可缺少的一项日常工具.随着社会的发展，科技的进步，日常工具也总会有不断地更新。为此透过以上这些护眼台灯的改善设计方向及方案，我自己设计了一盏护眼台灯（如草图）望指导老师给予考察！调查研究方案（三）：一、课题：关于实现区域优质教育资源全覆盖的思考二、职责单位及职责人：×；副区长、张×；、王×；、范×；、黄×；、张×；教育局、×；×；街道、×；×；街道。三、目的：透过对全区教育资源分布的调查研究，深刻分析新形势下教育资源布局的基
13、本特点，努力探索做好打造优质教育品牌、扩大优质教育资源覆盖面的新方法，新路子。四、实施过程：1 .制作、发放问卷调查表，了解基本状况，6月27日前完成;（职责人：黄×；、张×；）2 .综合、汇总状况，7月15日前完成；（职责人：黄×；、张×；）3 .深入基层、学校了解状况，召开座谈会7 月28日×；×；街道、×；×；学校7月29日×；×；街道、×；×；学校；（职责人：张×；、王×；、范×；、黄×；、张×；）4 .分析、交流调研
14、状况，初步总结对策推荐，8月21日前完成;（职责人:×；副区长、张Ltimes；、王×；、范×；）5 .综合调研材料，拟订调研报告，9月22日前完成；（职责人：×；副区长、黄×；、张×；）6 .调研课题组讨论、修改调研报告，9月28日；（职责人:×；副区长、张Ltimes；、王×；、范×；、黄×；、张×；）7 .调研课题结题，10月10日前完成。注：调研时间可根据工作安排稍作调整。调查研究方案（四）：根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调
15、研工作方案。一、调研目的将医院民主评议政风行风与学习实践科学发展观活动相结合，精心组织党员领导干部个性是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学发展观的成功经验，切实找准影响和制约医院发展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下基础，促进医院政风行风建设取得新成效，推进卫生事业又好又快发展。二、调研资料医院领导班子成员专题调研题目突出各自分管的工作资料自行拟定，既要与学习实践活动第一阶段的调研资料相结合，与第二阶段的分析检查工作相结合，又要突出政风行风建设资料，重点找准群众反映强烈的突出问题，影响医院的社会形象的突
16、出问题，使调研工作为政风行风建设服务，为树立卫生行业新形象服务。本次调研要围绕政风行风评议的重点和群众关注的热点开展，以如下资料为主：1、医院干部工作作风与行政效能建设存在的问题及对策。调研医院领导班子成员及中层干部的执行力水平（包括工作潜力与工作态度）与工作作风现状，提出解决存在问题的对策。2、政务（院务）公开制度落实状况及整改措施。调研医院行政权力是否公开透明，是否按相关制度落实政务公开；医疗服务项目与药品价格公示是否醒目、全面、及时，提出纠正存在问题的方法与措施。3、缓解“看病贵、看病难”措施落实状况及整改措施。调研医院各类收费价格状况、执行国家物价政策状况、服务流程与服务设施改善状况，重点调查是否存在不合理收费、乱收费现象，提
