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1、交流发言：把握抓落实时代内涵推动保安全落地落实我汇报交流的题目是把握抓落实时代内涵推动保安全落地落实。当前改革攻坚破冰前行，大项工作交织叠加，进入安全问题风险期高发期，局党委审时度势，决策部署开展“齐心共管抓落实”活动，是扣牢新时期纪检工作奋斗目标打好攻坚战，聚焦高质量发展，推动新跨越的重要举措,立起了层层抓落实、高质量抓落实的鲜明导向。特别是剖析亮出了八类典型现象，既有问题层面的精准画像，又有思想层面的深刻把握，还有操作层面的具体指导，是我们抓落实的重要引领。作为党员干部，奋力跑好“最先一公里”，既是责任所在、也是根本要求。安全工作最有效的途径是抓落实,最大的隐患是不落实。从去年以来通报的各
2、类隐患事故看,管理教育不到位、制度执行不严格、风险防控不严密、避险处置不科学、工作作风不扎实等问题，归根到底都是不落实、落不实、落而低效、落而无效问题，这些大敌、大碍、大忌是我们抓安全的深层次问题，必须转思想、转观念、转作风、转方式，以抓落实理念之新推动安全工作焕然一新。下面,我结合个人工作实际，汇报5点认识。第一，按责落实，对抓安全而言就是要拧紧“一个阀门这个阀门就是责任的阀门。有职必有责，在位必尽责，失责必问责，必须知责于心担责于身履责于行，把安全任务分解落实到每项工作、每个岗位、具体人头，压紧压实责任链条，有效传导压力压势。平时有些同志话到人不到、人到责不到,有的只管布置交代任务，不到现
3、场组织实施；甚至失责失位,放松要求、放纵自我。这些问题症结就在于安全责任层层失守，我感到，抓安全工作按责落实，必须站在政治高位，把安全阀门拧得紧而又紧，鲜明立起对安全不负责就是对人民群众、各级组织、自己不负责，谁出了问题板子打到谁身上的导向，让全体同志把安全责任放在心中、扛在肩上、落到实处，以责任落实推动安全落实，做到“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”。第二，创新落实，对抓安全而言就是要树立“两种理念:一个是落实就是最大的创新，另一个是在落实中推进创新。只有在落实中找准对策、开对药方，才能为解决问题、推动创新奠定基础。反观，有些同志一味在形式上求变求新，却没有落实最基本的制度；
4、还有的用惯性思维、守旧心态去处理新问题，方式方法跟不上时代步伐，抓而不实等于不抓。我感到，抓安全工作创新落实只有在落实中，才能理清思路、把握规律，做到准确识变、科学应变、主动求变，构建完善“吹哨员”体系，推广运用“预警员”做法，真正掌握安全工作主动权，切实做到在落实中创新、在创新中突破。第三，高效落实，对抓安全而言就是要盯住“三个不放心”。盯住不放心的人、不放心的事、不放心的地方，扭住安全隐患和薄弱环节用劲，牵一发而动全身，达到事半功倍、“四两拨千斤”的效果。有时候我们“三个不放心”的“灰犀牛”就在眼前，但就防范不住；有时候查找问题不少，但回头看时依然“涛声依旧”对发生的问题不能做到举一反三、
5、深刻反思，同样的问题重复的发生。我认为抓安全工作高效落实，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，始终瞪着眼睛看问题，拿出容不得一粒沙子、一点瑕疵的狠劲韧劲，不解决问题不撒手不罢休。第四，递进落实，对抓安全而言就是要用好“四项机制抓安全如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战。形势分析、工作计划、落实盘点、管理讲评“四项机制”，既有内在的层层递进落实，又要求在月月做年年抓中，抓一回进一步、积小胜为大胜。有的处室分析形势泛泛而谈，不结合当前工作形势，把不住关键，制定措施大而化之，反复抓抓反复还是原地踏步搞“一练习”；有的安全工作计划与中心工作、季节性风险特征结合不紧，月月一个样。我认为，抓安全工作
6、递进落实，必须下足绣花功夫，在形势分析上求深入、工作计划上求精准、落实盘点上求质效、管理讲评上求触动，久久为功步步深入，逐年累月不断垒起安全的坚固堤坝。第五，全面落实，对抓安全而言就是要织密“五抓体系”。就是把抓教育、抓管理、抓防范、抓责任、抓建设统一起来，体系抓、整体建、系统落实，推动同向发力、协调发展，努力堵住安全隐患的每个漏洞。有的处室抓安全还重工作轻基础、重当前轻长远、重“房前”轻“屋后”，安全意识、安全能力、安全人才、安全作风、安全硬件等方面畸轻畸重；有的经济发展和安全工作不是双轮驱动，一边工作出彩、一边问题不断。我认为，抓安全工作全面落实，必须紧盯创建“平安社区”，树牢“大安全观”“一盘棋”思想，既要全体同志齐心协力抓，也要统筹各领域协调抓，使经济发展每前进一步，安全工作就跟进一步，为全面协调可持续发展提供有力支撑。
