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1、关于2月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告根据通知要求，现将我单位2月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下：一、抓学习培训强素能。全县“三个年”活动动员会召开后，我单位高度重视，迅速召开县社“三个年”活动动员会，第一时间传达学习有关会议精神，安排部署重点任务。围绕党的二十大精神、省市县重要会议等精神,制定“三个年”学习计划，利用机关例会、三会一课、学习强国等线上线下方式，持续抓好机关干部学习教育。举办供销系统财务会计业务培训会，进一步规范财务管理，防范财务风险，提高财务人员的业务能力。二、抓问题查摆强整改。聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，解决群众急难愁盼问题，
2、发扬斗争精神、勇于担当作为，克服形式主义、官僚主义等重点方面，深入组织党员干部查摆检视问题，召开系统各支部组织生活会，认真开展批评和自我批评，督促每名党员制定问题清单台账，作出整改承诺。认真筹备召开了县社2022年度党员领导干部民主生活会，班子成员围绕7个方面，深入对照检查，逐一制定整改措施，发挥“头雁效应”，切实以问题整改推动各项工作取得实效。三、抓调研争跑促改革。县社主要负责人以上率下，聚焦供销社综合改革、乡村振兴、基层社改造等重点工作，常态化深入县直各公司、基层社、包联村，深入开展走访调研，掌握实际情况，积极协调解决问题困难，切实做到一线发现问题、一线解决问题。结合供销社发展定位，把高质
3、量项目建设牢牢抓在手上，围绕数字供销、艾草产业等积极谋划，加强与省市对接积极争取项目资金，坚持以招商引资促进经济工作，把大抓项目、大抓招商、大抓发展的势头扬得更高、举措谋得更准、成效做得更实。四、抓舆论宣传增氛围。开通“略阳供销”微信公众号，打造我县供销系统宣传主阵地，围绕“三个年”活动等重点工作，发布动态信息，持续营造比学赶超浓厚氛围。积极向市县媒体投稿，在市供销联社网站、略阳发布、兴州先锋微信公众号各上稿1篇，有力宣传了供销系统持续转作风、提能力的良好发展态势。五、下一步工作打算。下一步，我单位将严格按照县委作风能力提升年各项安排部署，结合县社工作实际，以乡村振兴为契机，进一步提升为农服务水平，以基层社振兴为核心，狠抓项目建设，以招商引资为重点，推进基层社发展壮大，以基层社资产及服务网络为优势，以农产品流通网络建设和寄递物流合作建设为方向，积极洽谈引进外来企业投资，以创新机制为关键,助推“数字供销”落地生根，以开放办社为依托，构建全方位为农服务体系，切实做到促进农民增收、农业增效，不断推动我县供销系统高质量发展。
