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1、关于对行政干部能力提升项目的实施方案，写800字提升行政干部能力的实施方案一、实施理念本项目旨在通过软、硬件完善和技能培训，提升行政干部的领导能力、工作能力、创新能力和全面发展能力，使之成为建设和发展社会主义事业的有效带头人。二、实施主要内容（一）软件建设L强化政府信息化支撑能力。在政府部门建立一体化的政府信息化平台，构建各类服务体系，确保政府各部门、单位以及行政干部能够获得全面、准确、及时的各类政府信息服务及应用功能。2.开发各类行政管理软件系统。根据政府行政管理工作的需要,构建和完善各类行政管理软件系统，如行政执法信息系统、行政人员管理信息系统、行政审批信息系统、行政决策支持系统等；实施系
2、统集成，形成统一的政府行政管理系统，以利于行政管理效率的提高。（二）硬件建设以确保行政干部能够上网接入政府信息和各类政府信息服务的目的为出发点，投资建立行政干部职工配备的网络基础设施，包括传输网络、服务器和存储网络等；推行电脑化管理，完善行政干部工作环境，确保行政干部能够使用最新的IT技术来处理政府工作。(三)技能培训1 .职业能力培训。为加强行政干部的基本行政能力，加快行政干部对新理念、新思想、新方法的认识，以及提高行政干部的职业技能，依据行政干部职务的性质，制定职业能力培训课程,教授行政立法、行政审批、行政行政职能等相关知识，组织行政干部接受面授培训和实践操作实训，增强行政干部的实践能力。
3、2 .素质能力培训。为了提高行政干部的综合素质，增强行政干部领导、执行和创新能力，为行政干部研发现代管理理论、现代电子商务理论、经济法规、行政管理学、财务管理学、行政公文写作等专业课程，组织行政干部接受素质能力培训，开展实践锻炼，提高行政干部的综合素质。三、实施机制L国家正式发布实施此项目的发文，明确规范提升行政干部能力项目的时间、地点、范围、目标、要求等。3 .领导小组成立，领导小组统一协调本项目的实施工作，负责调整和实施方案，指导、监督和评估项目的实施进展情况，确保实施方案的顺利实施。4 .建立互动机制，鼓励行政干部提出改进意见，及时调整实施方案；在实施过程中，及时检查实施进展，及时发现和处理出现的问题，确保实施方案的质量，按时完成实施评估和效
