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1、某加油站油品跑冒漏事故应急预案1 .事故类型和危害程度分析1.1 事故类型：油枪跑冒油、卸油时跑冒油1.2 危害程度分析根据*加油站基本情况和现场布局，经营过程中可能出现的危险目标及对危险目标的评估如下：油品的性质：加油站主要对社会车辆提供车用燃料油，即各种汽油、柴油。汽油、柴油均为易燃、易爆、易蒸发、易渗漏、易产生静电和具有一定毒性的液体物质。油品的危险性：其蒸汽与空气形成爆炸性混合物，遇明火、高热易引起燃烧、爆炸。危害程度的范围：以加油站为中心，50m为半径的建筑物、设备及人员有受到危害的可能。对建筑物设备危害程度的预测：汽油、柴油一旦着火，具有爆炸后的燃烧可能，燃烧中又有爆炸的特点，并且
2、伴有较强的震荡、冲击波和同时散发大量的热量。汽油造成的火灾具有强烈的突发性，高热辐射性及燃爆转换发生的特点。对建筑物、设备有较大的破坏力。对人员危害程度的预测：一旦发生泄漏或爆炸，人员会导致轻度中毒、急性中毒、吸入中毒、轻度烧伤、严重烧伤及生命危险。主要危险部位是：加油现场、卸油作业区。2应急组织人员和职责加油站经理（*）负责现场的总体协调指挥。加油站核算员（*）负责通讯、报警联络。加油站前庭主管负责现场组织人员进行现场处置。加油站当班员工负责执行现场指挥的调配，完成交办的任务。加油站计量员（*）负责分析跑冒油原因，及信息上报。3预防与预警发现险情，经过万里乐加油站当班前庭主管以上任意一名管理
3、人员确认险情后，即启动应急处置程序。加油站经理（或前庭主管）应当根据现场情况和事态的发展，命令加油站核算员向不同级别的上级领导报告。同时拨打报警电话119、120,如果事态扩大，情况紧急，要及时与周边企业、附近居民小区街道办事处联络，告知加油站出现的紧急情况，请求配合疏散及救援。（1）紧急情况的类型（火灾、天然气泄露、燃油外溢、人员受伤等）；（2）事发加油站的名称、地址；（3）报警人姓名、报警电话号码。4响应程序采取逐级报告制度，事件发生后，加油站经过初步评估确定符合In级（加油站级）突发事件条件时，应启动本站应急预案，并立即报告片区应急领导小组、西安销售分公司应急办公室（24小时应急值班电话
4、：*）,报告内容为：事故发生时间、地点、危害程度及趋势、人员及财产损失情况、目前应急救援处理情况及需要提供的救援帮助等。通过后续报告及时反映事态进展，提供进一步的情况和资料。5应急处置程序5.1 油枪跑冒油应急处置方案（1）当班营业员立即关闭油枪和加油机。(2)当班前庭主管用不能产生静电的棉纱、毛巾或拖把对现场已跑冒的油品进行回收，回收后的油品按照公司有关规定处理。(3)当班班组对地面上难以回收的油品应用沙土覆盖，待充分吸收残油后清除沙土。(4)当班营业员告知司机不准立即启动车辆。(5)如跑冒油数量较多，应立即封锁现场，然后按上述步骤处理。5.2 卸油时跑冒油应急处置方案(1)当班前庭主管应及
5、时关闭油罐车卸油阀，切断总电源，停止营业并向站经理汇报。(2)必要时，前庭主管报告公安消防部门，以便临时封堵附近的交通道路；站经理及时组织人员进行现场警戒，疏散站内人员，推出站内车辆，检查并消除附近的一切火源；制止其他车辆和人员进入加油站。(3)当班营业员在溢油处的上风向，布置消防器材。(4)当班班组对现场已跑冒油品用沙土等围住并进行必要的回收，禁止用铁制品等易产生火花的器具做回收操作。回收后，用沙土覆盖残留油品，待充分吸收残油后将沙土清除干净。(5)当班营业员给被油品泼溅的人员提供援助；通知毗邻单位或居民，注意安全。(6)前庭主管检查排水沟及水封井内是否有残油，若有残油应及时清理干净，并检查
6、其他可能产生危险的区域是否有隐患存在。(7)前庭主管计量确认跑冒油损失，做好记录。(8)前庭主管检查确认无其他隐患后，可继续营业。(9)计量员分析跑冒油原因，书面报告片区主管部门。6应急结束6.1 程序终止条件确认现场危机己经解除，确认现场的环境不会再次发生危险，由站经理向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。6.2 处置现场评估通过应急处置过程，对各个岗位在处置过程中的表现进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因，在公司内进行安全经验分享，对相关人员进行教育。7应急物资和装备保障根据加油站管理规范配备的消防器材及物资，万里乐加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。8
7、附则8.1 演练要求(I)每年年初，由西南片区公司负责对全站员工进行一次应急预案专项培训。培训计划、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。(2)新员工上岗前，必须接受万里乐加油站的安全培训。(3)安全培训时间累计不得少于40小时，培训要做好记录。考试采取闭卷形式，由站经理主持。考试不合格者应重新培训。8.2 预案修订和完善万里乐加油站应急小组组织对专项应急预案进行修订。无特殊原因，每年度对专项应急预案进行一次修订。如有以下原因应及时对应急预案进行修订：(1)新的相关法律法规颁布实施或相关法律法规修订实施；(2)通过应急预案演练或经突发事件检验，发现应急预案存在缺陷或漏洞；(3)应急预案中组织机构发生变化或其它原因。预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后，方可实施变更。8.3 预案的实施本预案自签署之日起实施。
