夯实工作基础管理、落实工作责任—集中教育活动总结.docx

上传人:p** 文档编号:698232 上传时间:2024-01-16 格式:DOCX 页数:3 大小:15.34KB
下载 相关 举报
夯实工作基础管理、落实工作责任—集中教育活动总结.docx_第1页
第1页 / 共3页
夯实工作基础管理、落实工作责任—集中教育活动总结.docx_第2页
第2页 / 共3页
夯实工作基础管理、落实工作责任—集中教育活动总结.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《夯实工作基础管理、落实工作责任—集中教育活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《夯实工作基础管理、落实工作责任—集中教育活动总结.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、集中教育整顿活动第二阶段总结夯实工作基础管理、落实工作责任为了进一步深化贯彻科学发展观,切实改变机关工作作风,2020年4月3日我局全体人员召开了“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动动员大会。大会坚决贯彻落实市委、市政府文件精神,摆出当前各项工作的薄弱环节和存在问题,详细制定了整顿方案,是一次求真、务实、高效的大会。会后,我们以科室为单位,认真疏理各方面收集来的意见,及时总结,并采取了有效措施,一周来也取得了一定的阶段性成效。现将有关整顿情况总结如下:一、进一步提高了对集中教育整顿活动的认识整顿活动开展的好坏不但决定着当前我局工作的成效,而且关系到人民群众对我市规划事业信任度。通过自

2、查自纠以及收集有关单位和个人的意见和建议,我们存在的问题和薄弱环节已经明确,现在关键是抓好整顿,取信于民。为此,我们进一步统一思想,提高认识,一边抓整顿,一边抓巩固,把整顿主要内容目标化、制度化,对一时不能解决的问题进行长效措施分步整顿,长抓不懈,对查摆的问题和薄弱环节,逐项采取措施,逐项地落实整顿,切实改进工作作风,努力提高为人民服务质量,树立规划部门行业新风。二、查找并分析问题,明确整改工作责任制我们在工作中不断学习兄弟科室经验,广泛征求社会各界对我们工作的意见和建议,认真进行了梳理和研究,为提高教育整顿活动阶段效果,我们专门抽出时间对存在的问题,自查自纠,制定边学边用,边纠边改计划,从以

3、下几方面进一步促进本次活动的顺利开展。一是针对科室的工作职责仍需改进,明确了整顿的重点内容。今后对日常任务划分等领导分配的重大事项确定了科长主抓,科员具体负责落实的整顿计划。二是从办事程序仍存在赶时间的情况,制定办事程序先由科员按进度严格把关,逐项向科长汇报,争取提前按质按量完成的工作目标制定整顿计划。三是针对社会中不良风气影响下加强廉洁自律方面,我们要树立正确的人生观、价值观。一边抓整顿,一边抓巩固,对这项问题制定长效措施、长抓不懈,并互相监督。下一步我们还要对学教活动中收集到的意见和建议一个一个地解决,逐条研究解决办法,力求通过整顿,解决好我科室存在的一些实际问题,进而推动我们的整体工作,

4、真正地通过整顿见到实效。三、提高工作效率,加强管理手段,注重落实一是要进一步提高认识。按照“问题不解决不放过、群众不满意不通过”的要求,本着“有则改之、无则加勉,举一反三、改进工作”的态度,认真梳理群众、基层、企业反映的问题。对领导交办的任务及时汇报,解决不了的多方面寻求解决办法,及时向领导反馈相关情况。二是要进一步提高自身知识面。目前我科室要重点解决技术力量薄弱等关键问题。多通过汇报会、论证会方式向专家学习先进经验,并灵活运用。四、认真深入剖析,改进工作作风通过一个阶段的深入学习,我们服务为民的观念有明显增强,同时通过全面地在思想、工作、作风上查找问题,进一步夯实了集体服务为民的思想基础,牢固树立了加快办件进度的时间观念,增强了为群众、为企业服务的自觉性。其次,通过一个阶段的学习,树立规划服务窗口良好形象。规范办事程序,改进工作作风,以文明规划的良好形象在行业中发挥模范作用。最后,通过这次集中教育整顿活动,我们的思想有了质的飞跃,工作作风有了根本转变,业务工作有了新的突破,但由于整顿的时间不长,还有一些问题还需在今后整顿中需不断地调整工作措施,进一步完善机制,创新措施,加大力度,认真履行好服务职能,发挥好规划龙头作用,为我市的规划事业健康、快速、持续发展作出应有的贡献。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!