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1、安全生产隐患排查治理实施方案为认真贯彻落实上级文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以深入开展各项安全活动为主线，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，确保全年安全生产目标顺利实现，结合实际，制定本方案。一、活动目的通过深入开展此次安全生产隐患排查治理活动，全面系统地排查治理事故隐患，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化和科学化。完善并落实好隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，及时消除事故根源，切实做到“防患于未然”,斐一步夯实安全生产基础，确保公司安全生产长效、生产稳定高效。二、组织领导为确保此次隐患排查治理活动顺利，车间成立安全隐患排查治理活动领导小组。组
2、长：XX副组长：XX成员：XXXX领导小组下设办公室，设在安环部，安环部负责人兼任办公室主任，负责此次活动的组织、协调、监督、考核等工作。三、活动目标1、杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。2、杜绝直接经济损失2000元以上非伤亡事故。3、杜绝火灾事故。4、杜绝设备责任事故和人为误操作事故。5、安全培训率100%,特种作业人员持证上岗率为100%。6、确保隐患限期内整改率为100%。7、杜绝交通事故发生。四、检查重点1、各部F对次活动的宣传、宣贯情况；重点时段的交接班；车间管理人员的夜间值班情况；新职工“三级安全教育”；师徒协议的签订和实施；“四不伤害”的执行；安全生产机构和人员的配置；个人劳动防护用
3、品的正确佩戴；上级单位及车间制定制度的执行。2、各级安全生产责任制的落实；仓库管理；厂内车辆违规载人、超速驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶等交通违章行为；节能减排的落实；事故查处是否坚持“四不放过”原则；隐患及危险源的排查、登记、整改、监控；特种工操作人员的持证上岗；违章指挥情况；重大隐患整改治理情况；消防设备设施完好情况；应急预案的演练情况。3、运行设备的点巡检；班前会的召开；重点工作的落实;工作票、操作票的执行；各种检修器具的校验；特种设备及安全附件的管理校验；设备的跑、冒、滴、漏；生产现场的定置管理E工作安排1、自查自改阶段（X月X日-X月X日），加强本次活动的宣传，充分宣贯活动要求，营造浓厚活
4、动氛围。各部门制定本部门检查计划，充分调动部门员工积极性，积极开展隐患排查治理，高度重视，认真组织，保证实效。开展全方位自查自纠活动，查出隐患落实整改，形成闭环管理。2、监督检查阶段（X月X日-X月X日）由公司主要负责人带队定期进行检查，安环部人员不定期巡查，开展拉网式、地毯式检查，确保检查全覆盖。查出的隐患各部门必须照单全收,按照五定原则落实整改。对于整改不到位、整改不及时、整改不彻底的，下发隐患整改通知单，督促整改，确保消除事故隐患。3、总结提升阶段（X月X日-X月X日）建立健全隐患排查治理长效机制，完善隐患排查治理网，建立健全隐患排查治理清单，树立典型，严格考核，确保隐患治理成效。六、工
5、作要求（一）高度重视，加强领导。各部门必须充分认识隐患排查治理的必要性、重要性，把此次活动作为消除隐患、避免三违、杜绝事故的重要举措，作为当前安全生产的重要任务来抓。强化活动领导，认真组织开展好自查自纠、监督检查工作，严格落实“四到位”和“六不放过”。（二）广泛宣传，形成声势。充分利用板报、班前班后会，大力宣传安全生产隐患排查治理专项行动的力度。引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性，让全体员工积极投入到本岗位的隐患排查治理中去，促进安全生产再上新台阶，安全管理再现新水平，安全工作再现新面貌。（三）突出重点，全面深入。统筹兼顾，点面结合。做到排查不留死角，整治不留后患，边督查、边整改、切实防止隐患转化成事故。（四）周密部署，务求实效。明确排查内容、要求和责任，建立和落实排查工作责任制,健全工作机制。对排查中发现的各类隐患和问题要立即整改，不能现场整改的，要制定出防范措施，落实整改方案，明确整改期限和责任人，制订应急预案；八、严格考核（一）对车间开展的安全生产隐患排查专项行动不重视、宣贯不到位的班组及未能实现活动目标的班组将进行通报和经济处罚。对出现严重隐患、三违、事故苗头的将从严、从重、从速处理。（二）对实现本次专项行动目标的部门予以通报嘉奖的奖励，并纳入安全绩效考核。
