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1、平台型组织建设培训课程进化:组织形态管理组织结构演变:解码组织变革逻刎ill织!梅演变-USS5S 1:人力资源管理演变:揭示组 织发展与变革基本规律新商业时代的到来,市场环境发生巨变,金字塔型的传统组织受到了重创,转型成为了重要任务。从企业形态进化规律来看,传统组织转型必然要迈向新组织,这时平台型组织出现并非偶然,而是企业形态进化的必然结果。今天但凡摆脱“传统”标签的企业,基本都是平台型组织。金字塔型组织如何才能转变为平台型组织、如何构建平台型组织管理机制、如何推动平台业务发展,将是本次课程的主要内容。【课程对象】合伙人、高级管理人员、企业变革的执行者【课程时间】2天【课程目标】1 .理解企
2、业形态进化规律2 .理解平台型组织基本特点3 .掌握平台型组织业务系统的运行逻辑4 .掌握平台型组织管理机构的功能特点5 .理解合伙人与平台型组织的价值关系【课程内容】一、新商业时代中国企业转型方向1 .研讨:如何理解中国企业转型的关键词2 .中国处于?.O时代3 .企业形态进化规律4 .IoS企业形态分析模型5 .解码组织发展与变革的基本规律6 .平台型组织是企业发展的必然趋势二、平台型组织管理系统特点1 .研讨:平台型组织应该具有什么特点?2 .三种组织管理模式演变规律3 .金字塔型企业的管理模式特征4 .生态型企业的管理模式特征5 .平台型企业管理模式特征6 .平台型组织管理系统构建方法
3、三、平台型组织的结构形式1 .研讨:一个企业转型的关键问题2 .组织结构演变规律3 .传统企业组织结构特点4 .平台型组织的结构形式一一矩阵型结构5 .矩阵型结构的“真”与“伪”6 .构建矩阵型结构的两个基本条件7 .案例库分享四、平台型组织的业务系统建设1 .研讨:平台型组织的活力体现在哪里?2 .传统业务系统的运行特点3 .平台型组织业务系统的基本特点4 .差异化的平台业务管理5 .业务生命周期SGMD模型6 .业务单元差异化经营策略与评价指标7 .业务单元的基本运行方式一一集成业务管理五、平台型组织的管理机构与功能特点1 .研讨:平台内部单位之间应该是什么关系?2 .组织管理系统演变规律
4、3 .平台的管理功能应该有哪些?4 .平台管理机构如何推动业务单元发展?5 .平台管理机构如何开展工作?6 .平台型组织的人才特点六、平台型组织与合伙人机制1 .研讨:合伙人为何要进行“合伙”?2 .合伙人的基本条件3 .“平台”与“合伙人”之间关系4 .合伙人的价值定位与使命5 .合伙人管理机制设计6 .平台型组织的多层次股权激励系统7 .案例分享:某企业的合伙人制度设计七、平台型组织商业模式设计1 .研讨:商机与商业模式的区别?2 .商业模式演变规律3 .传统企业的商业模式特点4 .平台型企业的商业模式特点5 .平台型商业模式的运行逻辑6 .案例分享:JNJ、3M、CiSCo等平台型组织的开放式创新八、案例分享:美军的组织变革