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1、0594人力资源战略与规划单选1.非全日制用工劳动者在同一用人单位般平均每日工作时间不超过（）小时。A.4B.6C.8D.12参考答案：A.42.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）个月。A.1B.2C.3D.6参考答案：A.13 .下列哪些不是组织结构的类型（）A.直线式B.职能式C.业务式D.矩阵式参考答案：C.业务式4 .被派遣劳动者在劳务派遣中（）解除合同。A.只能协商B.只能单方C.既可协商又可单方D.既不可协商也不能单方参考答案：C.既可协商又可单方5 .早期工业化时代的劳动关系中，（）的管理思想是主导思想。A.斯密B.泰勒C.巴纳德D.德鲁克参考答案：A.斯密多选
2、1.员工关系的内部环境包括（）A.政治环境B.经济环境C.工作任务D.绩效控制方式参考答案：C.工作任务D.绩效控制方式2 .员工关系管理中，员工和企业方冲突的根本根源是（A.异化的合法化B.客观的利益差异C.劳动力市场状况D.雇用关系的性质参考答案：A.异化的合法化B.客观的利益差异D.雇用关系的性质3 .企业多角化经营的形式多种多样，主要可归纳为哪些类型（）。A.同心多角化经营战略B.水平多角化经营战略C.垂直多角化经营战略D.整体多角化经营战略，参考答案：A.同心多角化经营战略B.水平多角化经营战略C.垂直多角化经营战略D.整体多角化经营战略，4.般地,根据团队的组织目标、功能和有机程度
3、，现代组织中的工作团队可分为以下哪些基本类型A.解决问题型团队B.自我管理型团队C.综合功能型团队D.矩阵团队参考答案：A.解决问题型团队B.自我管理型团队C.综合功能型团队5.赫茨伯格激励-保健因素中的保健因素包括（）A.公司政策B.管理措施C.成就感D.物质工作条件参考答案：A.公司政策B.管理措施D.物质工作条件简答1.简述一个有效团队的组建需要具备哪些基本条件？参考答案：一个有效团队的组建需要具备如下六个基本条件：1）有一位符合“主事者”角色特征的负责人：2）需要有一位（最好不要多于一位）担任“创新者”的角色：3）团队成员心智分布较为宽泛、合理，一个非常聪明的、一个足够聪明的和多个不太
4、聪明的，要有一个合理的搭配和分布状态；4）个性分布最好覆盖较多的团队角色，以便成员有机会选择和担当自己能够并愿意担任的角色；5）团队成员个性特征与其责任之间要有很好的匹配：6）团队自身具有自动识别及调整处理团队角色不均衡问题的能力。论述1.试述卓越绩效管理的人本主义原理的主要内容。参考答案：一.绩效管理的主体素质要求：志存高远，追求卓越。二.绩效管理的基本目标和任务：为组织持续发展建立高绩效的工作系统和激励机制。三.绩效管理的战略理念：以人为本，目标导向，价值驱动。四.绩效管理的策略原则：崇尚简单，刚柔并济，重在行动。五.绩效管理的运作特性：一种连续不断的动态优化过程。绩效管理主要不是向后看，进行事后考核,而是通过有效的绩效反馈，推动组织不断向前发展，永无止境地创造更辉煌的业绩。六.绩效管理的理想模式：“万变不离其宗”。判断1 .成就、认可属于保健因素。参考答案：错误2 .安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。参考答案：正确3 .加班加点工资不是最低工资的组成部分。参考答案：正确4 .未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。参考答案：正确5 .心理契约是一种显性契约。参考答案：错误
