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1、静脉治疗质量小组工作目标及职责一、静脉治疗质量小组成员名单：设组长一名，副组长3名组长：副组长：成员：二、静脉治疗质量小组工作目标：静脉输液不仅仅是一项护理操作技术，随着临床静脉用药的不断增多，静脉输液作为患者疾病治疗对静脉输液要求的提高，各种新技术、新方法、新器械应运而生，如何有效地建立静脉通道，及时、安全地将药物输注到病人体内，是护理工作者研究的课题，为了提高静脉治疗护理质量，保证静脉输液安全，规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，尽可能降低静脉输液给病人带来的不利影响，减少静脉输液的并发症，使输液治疗程序化、规范化，保护医护人员的职业安全，发现并解决目前临床输液中的问题，我们成立了静
2、脉治疗管理小组。静脉治疗管理小组是具有静脉治疗护理方面特殊知识和技能，能够给病人提供安全、高质量的静脉输液护理的专业队伍。三、静脉治疗管理小组工作目的:对疑难静脉输液个案进行会诊指导，及时给临床提供静脉输液动向新信息，提高静脉穿刺的成功率，减轻病人的痛苦，减少静脉输液的并发症，保护医护人员的职业安全，从而提高静脉输液治疗的护理质量。四、静脉治疗管理小组职责：1、静脉治疗管理小组在护理部指导下，负责对全院各科室的护理人员进行相关静脉治疗质量护理知识、技能的培训。负责全院静脉治疗质量的上报、访视、检查指导工作，督促检查各项护理措施落实情况。2、负责静静脉治疗的护理质量控制及评价，定期检查、督导，发
3、现问题，及时反馈、培训，达到持续改进，持续提升护理人员的专业素质，提高静脉治疗质量的护理水平，减少并发症，促进康复。3、负责全院静脉治疗质量专科操作的管理，制订、完善深静脉置管的操作及维护流程以及各种记录的要求，参与指导全院深静脉置管患者的术前评估及操作，并对置管后的患者进行跟踪、指导、监控临床各科护士对深静脉置管患者的维护及记录情况，及时纠正临床上护理不当的地方。4、完善和制定静脉治疗专科会诊制度，组织并参加全院静脉治疗质量专科护理会诊。解决护理疑难问题，制定护理措施，跟踪效果评价。5、制定危静脉治疗质量感染控制/标准防护的各项流程、护理标准和工作规范。6、定期组织全院静脉治疗质量病例讨论，
4、分析护理问题，制定护理计划及具体的临床护理工作，对全院静脉治疗质量进行质量控制。7、定期与药剂科联系，及时获取新进用于静脉输入药物的使用要求并提示给使用科室，掌握静脉输液不良反应发生情况，每季度汇总并组织质量分析，给临床予以指导，保证病人的安全。8、定期在网上收集关于静脉治疗最新动态并给一线提供信息。9、每月检查全院静脉治疗质量情况，每月6日前向护理部提交上月的静脉治疗质量检查报告，报告的内容包括：（1）存在的问题与缺陷；（2）本次检查发现存在问题汇总分析；（3）针对发现的问题提出整改意见。检查人要本着公平、公正的态度，确保检查结果客观、准确的态度，确保检查结果客观、准确。针对存在的问题进行专
5、题培训。10、制定年工作计划并落实，每季度组织活动总结一次，活动计划实施情况，发现存在问题及时反馈，及时整改，实现持续质量改进。五、静脉治疗质量小组成员职责：1、组长职责；(1)在护理部的领导下，主要负责静脉治疗质量小组的工作运行和质量管理。(2)制定静脉治疗质量小组计划并组织实施，定期进行工作总结并及时上报护理部。(3)修订和完善静脉治疗质量检查标准，定期检查、追踪并管理规范。(4)指导并协助给疑难个案建立静脉通道，随时承担静脉输液疑难个案的护理会诊(包括外周静脉穿刺、经外周穿刺置入中心静脉导管置管术、穿刺部位护理、管道维护)。(5)组织学习和开展静脉治疗护理的新技术、新业务。(6)组织开展
6、有关静脉治疗质量管理的理论和实践的教学、科研。2、静脉输液成员职责:(1)每位成员分管所在科室信息及主要联系，负责管辖区域的静脉治疗质量监控，运用小组成员集体的智慧和力量为临床护士解决有关静脉输液治疗方面的疑难，包括了协助评估患者血管、用药及全身情况，向临床提出输液工具和输液通路的选择、各种静脉输液导管的护理、维护方法的建议。(2)各自深入临床管辖片区，定期听取在静脉输液工作方面的反馈，了解静脉输液工作安全状况，及时发现并指导解决静脉输液安全隐患。六、管理制度：1、静脉输液治疗护理小组在护理部的指导下工作，静脉治疗小组成员定期对本科室护士进行静疗知识，技能培训以及新入科护士的培训以及新护士的培
7、训与考核。2、严格执行无菌技术操作及各项护理技术操作规程。3、静脉治疗小组成员深入病房，了解患者的静脉条件，输液目的和种类，治疗时限及患者的活动需要，指导责任护士合理选择输液工具。4、了解置管患者导管固定情况及穿刺部位情况，及时间患者及家属讲解导管日常护理知识，减少相关并发症的发生，做好带管出院患者的知识宣教，填写患者置管信息，预约导管维护时间。5、协助解决静脉治疗护理工作进行质控，检查结果集中反馈,做到持续改进。6、了解国内外相关新知识、新技术，定期组织成员进行静脉治疗护理规范操作及新知识、新技术的学习与培训，不断优化操作流程，提高业务水平。7、临床科室每月，护理部每季度对临床静脉治疗护理工作进行质控，检查结果集中反馈，做到持续改进。8、在工作中不断总结经验，留取相关资料及数据，撰写护理论文，组织实施护理科研。七、计划流程:季度计划内容第一季度落实静脉治疗小组人员，召开组员例会，统一思想，明确工作计划及重点内容，按计划分步实施。第二季度组织学习输液技术与临床应用。第三季度组织学习静脉治疗前的评估；穿刺部位的选择与维护。第四季度组织学习并发症预防。八、评价标准：1 .护士对患者进行静脉治疗时，穿刺成功率提高。2 .减少静脉输液不良反应及静脉炎的发生。3 .患者对护士满意度提高。
