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1、风险管理部职责可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改风险管理部职责为减少我公司风险及资产损失围绕公司总体经营目标建立、完善经营中各环节中风险管理的基本流程建立健全风险管理体系为实现风险管理的总体目标提供合理保证。一、风险部负责人岗位职责（一）制定、优化风险管理制度对业务流程优化梳理，（二）对担保项目潜在风险进行分析、判断提出评审意见和预警提交决策委员会审议，（三）依据国家政策和相关法律法规对业务部门受理的担保.业务予以跟进、复核提出调查结论或意见，（四）确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内，确保针对重大风险发生后的处理方案合理性，（五）完善以法律顾问制度为核心的企业
2、法律顾问制度，（六）负责对担保项目风险的评估，（七）负责对担保项目抵押资产风险审查、评估，（八）组织对在保企业的定期或专项检查负责监控担保资金的安全对重点关注企业进行保后跟踪发现问题及时提出处理意见，（九）负责对公司法律中介机构、评估中介机构的认定、选可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改用与考核。（十）参与拟定、审核各类合同为公司经营业务提供法律咨询委托法律,咨询中介,机构出具法律意见书，（十一）对公司资产业务进行监控定期或不定期对公司资产予以检查整理尽早预测潜在风险并提出控制建议，（十二）对担保企业进行资信评估核定额度办
3、理综合授信工作，（十三）组织拟定、完善我公司的各项政策、制度协助各部室建立健全各项具体的风险管理制度和措施，（十四）对信用担保管理调研、审批和相关管理办法的完善。（十五）对我公司内控业务制度定期或不定期更新、优化，（十六）对担保业务的合理合规性、操作规范性进行定期或不定期检查，（十七）对公司各部门进行信用担保风险管理培训，二、风险部业务经理岗位职责（一）协助部门负责人完成公司的年度经营目标、完善制度（二）协助业务部门处理和完善企业法律纠纷案件的备案管理制度，（三）对受理的担保业务进行跟踪、反馈发现问题及时反馈上报，可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改（四）对申报项目进行复核、考察、评估,（五）定期和不定期对在保企业保后检查,（六）对担保企业的法人信息、经营信息、反担保信息、行业信息进行收集、整理、报告、归档，（七）协助部门负责人完成其他工作。二O一二年十一月可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改
