《XX镇2024年财务管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX镇2024年财务管理制度.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、XX镇2024年财务管理制度为贯彻执行“科学民主理财，促进增收节支，确保收支平衡，坚持一支笔审批”的财务管理方针，切实加强财政的宏观调控和微观管理，特制定以下财务管理制度。一、镇政府各工作组和部门站所，遵照本制度执行。二、各工作组、部门、站所必须到镇财政所领取县财政统一规定使用的票据。因无票据影响抓收的，处罚相关人员100元/次。严禁使用财政规定以外的票据，严禁打白条收费和不开票收费，否则视情节轻重，处罚开票人和组长或其他责任人200元/次；对时间长、数量大、情节重的，视作贪污受贿行为，撤销组长及相关责任人职务，并报纪检及司法机关依法查处。三、坚持现金入库，收支分离制度。各组收入必须全额现金入
2、库，现金征收后10天内上交县财政国库账，现金返回后才能开支，严禁坐支。组内不设出纳，只设报账员，镇政府设总报账员。四、实行一支笔终批制。招待费和小车费、办公费实行五人会审。“五人会审”顺序是镇长、党委副书记、纪委书记、财政所所长、办公室主任审核后，再签字。汇审完后的票据，由报账员汇总，最后由镇长在汇总单和转账申请单上签字，方可到财政局报账。原则上按财政局规定的一周报两次账。开支按工资、补助、工作经费、招待费的顺序报账。各工作组、站所的工资表、发票、补助表、领条等开支凭证，由经手人签字并注明用途、时间、部门负责人或在场人证明,由组长（组长经手的由副组长）审核，再进入五人会审和一支笔终批程序报账。
3、镇长经手的发票由书记审批。100O元以下的发票，由五人会审小组核报审批，IoOO元以上开支须经党政领导集体研究后方可核报。五、坚持账钱分管制度。会计负责财务的收支预算，债权债务登记稽核和会计档案保管，每月5号前做好上月账,不得延误正常报账，否则，视情况作出相应处罚。同时协助镇长搞好资金调度；镇报账员负责现金的收支管理，并按中华人民共和国会计法做好现金账，每月底把当月收支凭证全部移交给镇财政所。会计、镇报账员和各组报账员必须每月对账一次做到月清月结，否则扣发当月工资。财会人员必须每月向各组组员公布一次组内开支情况。镇会计必须每月向镇长、书记报送财务报表，否则，每次处罚责任人200元/人次。六、上
4、级下达的学习培训费用，由各职能组报销，镇干部职工参加自考函授等经费自负。七、严格区分镇财政和各组开支范围1、镇财政开支范围：来人来客由办公室接洽安排到镇政府机关食堂就餐的招待费；集体研究召开的全镇性工作会议经费；镇党委、政府统一安排的中心工作开支；节假日补助；重点工程费用；经党政领导研究，镇政府机关院内的设施投入；镇财政历年欠款（不含各工作组的欠款）。主要领导的差旅费、办公费，后勤组下乡费及临时工部分工资及车辆费用；村、组干部工资，民兵训练经费、社会救济金；经过批准的特殊开支，以及组内开支项目应由镇财政负责承担的部分等。2、组内开支范围：按照分组安排和各组工作职责的有关规定执行。组内负担的开支，组员必须事前向组长请示，同意后方予报账。3、镇财政负担的开支，任何人必须事前向镇长请示，同意后方予报账。八、实行收支年初预算制。各组必须在年底前完成全年的收入任务，按分组方案制定收支预算，按预算节约开支,科学理财，既完成工作投入，抓好工作，又确保收支平衡。组内人员对组内收支在不改变开支范围和性质的前提下，有宏观调控权、预决算权、监督权、审批权。
