《家具广场人力资源管理人员变动.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家具广场人力资源管理人员变动.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
家具广场人力资源管理人员变动1.职位变动1.1负责人1.1.1部门经理填写特别调整建议(HR009),清楚阐明建议升职/调整原因。提升或调整时间为每年七月。部门经理1.1.2按职位级别相关人员批核加薪幅度(如适用)、新职位及生效日期。分管副总裁/行政副总裁/总裁1.1.3特别调整建议批核完毕后,交于人力资源部,并同时发放调薪通知(HROlO)给有关员工。人力资源经理2.调动2.1企业内部调动2.1.1程序负责人2.1.Ll提出有关申请员工/部门经理2.1.1.2填写员工调动记录(HROll),交到人力资源部。部门经理2.1.L3调出部门签署。调出部门分管副总裁2.1.1.4调入部门审核。调入部门分管副总裁2.1.1.5按程序确认调动人力资源经理2.1.1.6员工调动记录正本存档。并发放员工调动通知(HR020)给员工报到。人力资源部2.2关联企业间的调动2.2.1负责人2.2.L1填写员工转移工作单位审批表(HR012),交到人力资源部。调出企业部门经理2.2.1.2调出企业审核。调出企业分管副总裁2.2.1.3调入企业审核。调入企业分管副总裁2.2.1.4按程序批准。行政副总裁/总裁2.2.L5由调出企业人力资源部发书面员工调动通知给有关员工。调出企业人力资源经理